第一二一章 年終總結(jié)？
沒(méi)有人知道公司的資金運(yùn)作是怎么樣的，龍子明給設(shè)備的折舊，單個(gè)產(chǎn)品的邊利等等全部計(jì)算清楚對(duì)郭輝說(shuō)，只有機(jī)油泵的加工達(dá)到1萬(wàn)個(gè)時(shí)候才能達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。
當(dāng)然不算折舊費(fèi)的話(huà)，肯定是掙錢(qián)的。
這樣的話(huà)，郭輝自己開(kāi)公司不賺不賠，狗舔，除了增加一點(diǎn)雞的屁之外，累死累活白折騰。
所以，在公司發(fā)展上絕不能只靠一個(gè)給洛柴供貨的單一品種混日子，然后默默的等待洛柴慢慢發(fā)展自己再水漲床高嗎？
郭輝顯然不情愿，想來(lái)想去，只能依靠現(xiàn)有的設(shè)備開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品了，給國(guó)內(nèi)其余發(fā)動(dòng)機(jī)廠供貨。
突然郭輝想起一個(gè)事情，洛柴在成立的時(shí)候和維坊的華豐廠是一張圖紙來(lái)著，此時(shí)的華豐和洛柴并沒(méi)有發(fā)生太大的差距，體量也差不多，機(jī)油泵也完全可以供華豐??！
這樣還得組建銷(xiāo)售部門(mén)，跑華豐那邊的業(yè)務(wù)，不管能做多少，多一個(gè)就能賺一個(gè)的錢(qián)。
其實(shí)華豐的業(yè)務(wù)也好開(kāi)展，東西都一樣，價(jià)格比齒輪泵便宜，這一條就足夠了。
從工藝上講還取消了齒輪的分裝，直接總成件裝車(chē)，更是劃清了責(zé)任的界定，不管是齒輪打齒還是機(jī)油泵故障，責(zé)任都是一家的。
另外上了端面磨床之后，原有的零部件業(yè)務(wù)中的那幾個(gè)零部件再拾起來(lái)，無(wú)非就是幾個(gè)墊板，熱處理之后磨完以后直清洗干凈以后就是成品，只要控制住不要給薄壁零件淬火淬透失去韌性碎裂就行。
當(dāng)然，采用高效率、高精度的金剛石磨盤(pán)研磨，備有修整環(huán)，可以省去普通磨床研磨膏的清洗，成本上高了不少，權(quán)當(dāng)養(yǎng)活職工了。臨時(shí)先這樣干，后續(xù)再添加普通數(shù)控磨床吧！
機(jī)油泵上蓋沒(méi)必要用端面磨了，普通數(shù)控磨床足夠，唯一就是因?yàn)槭氰T鐵件，加工墊板類(lèi)的鋼件需要頻繁更換砂輪，得不償失。
郭輝賣(mài)悟道設(shè)計(jì)的錢(qián)全部作為零部件公司的發(fā)展資金，一部分用于購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，一部分作為流動(dòng)資金，完全可以自給自足，不用銀行的貸款，畢竟貸款的利息和公司的利潤(rùn)完全是掛鉤的，有六個(gè)點(diǎn)就是六個(gè)點(diǎn)純利潤(rùn)。
都說(shuō)企業(yè)都是為銀行打工了，這話(huà)真是一點(diǎn)都不錯(cuò)，企業(yè)的普遍融資難的問(wèn)題始終無(wú)法解決，尤其是小微企業(yè)。
用一句話(huà)來(lái)形容就是效益越好越不需要貸款的企業(yè)，銀行總是上桿子的去貸款，越是看不到短期效益的則是銀行根本就不搭理。
但是，貸款也有自己的優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)大踏步的前進(jìn)，快速發(fā)展是最好的選擇，如果，最后資金鏈斷裂，銀行會(huì)直接收回貸款人資產(chǎn)，再然后變賣(mài)，無(wú)論企業(yè)規(guī)模有多少，銀行關(guān)心的只是自己不虧本，敢貸出款就不怕，尤其是房地產(chǎn)行業(yè)，資產(chǎn)一評(píng)估，用極少資金買(mǎi)你個(gè)企業(yè)妥妥的，當(dāng)然也有部分關(guān)系硬扎的和銀行個(gè)別人聯(lián)合起來(lái)侵吞財(cái)產(chǎn)的案例，還不少。
如果說(shuō)銀行才是那個(gè)最大的吸血鬼，恐怕人們都會(huì)同意這樣的說(shuō)法吧！
反正郭輝看過(guò)太多的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)，類(lèi)似的案例比比皆是，對(duì)銀行是既愛(ài)又怕。愛(ài)當(dāng)然是愛(ài)銀行的錢(qián)錢(qián)了，怕，自然是資本來(lái)到這個(gè)世界上從一誕生就流淌著貪婪的基因，是個(gè)銀行都是一樣一樣的。
郭輝從各種自媒體、大咖、經(jīng)濟(jì)磚家了解到了太多太多的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，以前是一邊理解一邊忘，現(xiàn)在由于記憶力的增強(qiáng)，以前學(xué)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都一點(diǎn)一點(diǎn)像反芻一樣再一次的回爐重鑄，對(duì)于郭輝來(lái)說(shuō)就是一個(gè)學(xué)習(xí)和掌握的過(guò)程。更別說(shuō)大量的資料寄存在郭輝的腦海里，只等需要的時(shí)候從腦盤(pán)中調(diào)取就行，真的，有些資料保存在電腦上還是非常有用的，要不然連不上21世紀(jì)的網(wǎng)絡(luò)怎么辦？全是404么？
郭輝開(kāi)完經(jīng)理辦公會(huì)后，單獨(dú)和龍子明聊了好多，關(guān)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，費(fèi)用管理，預(yù)算管理，資金管理，指標(biāo)管理等等，郭輝在和龍總監(jiān)溝通的過(guò)程也是自己反芻的一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程。
時(shí)不時(shí)地勾畫(huà)一下對(duì)未來(lái)的暢想，比如，純粹的零部件公司絕對(duì)是混不下去的，必須和IT緊密結(jié)合，當(dāng)然郭輝不會(huì)那么無(wú)知的給5G給拋出來(lái)，就算龍子明能理解，也不會(huì)有郭輝這樣的深刻體會(huì)吧，萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代將會(huì)很快到來(lái)，制造業(yè)和IT業(yè)能分的清彼此嗎？
就拿衣服來(lái)說(shuō)，會(huì)不會(huì)真的出現(xiàn)恒溫調(diào)節(jié)類(lèi)的衣服呢？而不僅僅是外觀設(shè)計(jì)。
共享單車(chē)更是如此，造自行車(chē)的你敢說(shuō)他就是個(gè)造自行車(chē)的么？造汽車(chē)的你敢說(shuō)他不是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大能嗎？
就連馬桶都會(huì)和網(wǎng)絡(luò)相連，知道來(lái)個(gè)男的上廁所會(huì)打開(kāi)兩個(gè)蓋，知道來(lái)個(gè)女士方便則會(huì)打開(kāi)一個(gè)蓋子。更有可能會(huì)是你撒一泡尿，都會(huì)進(jìn)行一個(gè)尿常規(guī)檢查，從這些個(gè)角度來(lái)說(shuō)，單一的純粹機(jī)械制造行業(yè)絕不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單按照單一的做大做強(qiáng)就能成為霸主了，在21世紀(jì)初或許可以，在2025年恐怕都懸了。
拿郭輝重生前的2018年來(lái)說(shuō)，博世公司早已經(jīng)開(kāi)始自己投入到ecu的芯片制造上，真的原因會(huì)是博世公司介紹的那樣，ecu產(chǎn)能不足，投入自己的生產(chǎn)線來(lái)滿(mǎn)足嗎？
真要是信了，呵呵，咱不帶這樣埋汰世界500強(qiáng)的，明明是雞蛋不夠吃，非得建個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng)來(lái)產(chǎn)蛋嗎？
芯片行業(yè)不止一個(gè)手機(jī)芯片的設(shè)計(jì)，單片機(jī)也是芯片啊，ecu早期的微處理器80486那更是非常經(jīng)典的一款芯片產(chǎn)品啊！
郭輝沒(méi)有心野到直接給手機(jī)芯片直接搞出來(lái)，但是ecu電腦板的芯片搞出來(lái)也可以啊，低端的芯片！
98年的臺(tái)機(jī)電已經(jīng)走入快車(chē)道的發(fā)展了，再晚個(gè)幾年的時(shí)候，自己要是沒(méi)有李東那樣的大快步飛躍式發(fā)展，申請(qǐng)完結(jié)給投資的人混個(gè)64點(diǎn)起點(diǎn)幣才是最正確的選擇吧！
所以郭輝在拼命的反芻，拼命的學(xué)，拼命的積累，不放過(guò)任何一個(gè)獲取到資金的辦法，不光是靠自己的翅膀扇兩下改變一下老一輩悲情企業(yè)家的命運(yùn)，如果能夠從中得到不管是金錢(qián)也好，助力也好，對(duì)郭輝都是一筆“安家費(fèi)”，重生在這個(gè)世界上安身立命的本錢(qián)，體育亦如此，誰(shuí)讓郭輝的身體素質(zhì)這么強(qiáng)健呢？
當(dāng)然，搞事情如果是一個(gè)人在忙活的話(huà)，那累死都搞不成，一個(gè)好漢三個(gè)幫，郭輝現(xiàn)在有龍子明助力，龍子明從黎寧公司跳到郭輝旗下，自然是看好郭輝的發(fā)展，自己家也是洛城的，作為一個(gè)能在家門(mén)口上班的工作來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直就是完美，加上郭輝給龍子明擺的位置也很高，以中級(jí)會(huì)計(jì)師掌控一家零部件公司的財(cái)務(wù)大權(quán)，不得不說(shuō)郭輝對(duì)于龍子明的信任。
龍子明有野心不怕，對(duì)于一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該是拉上窗簾問(wèn)老板，“你想做成什么樣的賬？”哪個(gè)公司沒(méi)有在打擦邊球？一切符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則就行了，龍子明看的非常清楚，郭輝不只是一個(gè)私人老板，他做事很正規(guī)，比如對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的要求，標(biāo)準(zhǔn)定好，發(fā)票必須是正規(guī)發(fā)票，不要想著打個(gè)白條就想走賬，那不可能！
龍子明也是感受到郭輝的大氣，自己也是看到了希望，公司各個(gè)方面都在向好的方向發(fā)展，自己更是創(chuàng)業(yè)元老，等公司發(fā)展到一定的規(guī)模，只有股份才能解決問(wèn)題的時(shí)候，自己只要是死心塌地的發(fā)揮自己的能力和作用，何愁沒(méi)有一片天空?！班牛?cè)會(huì)計(jì)師得抓緊了！”
郭輝和龍子明在辦公室里來(lái)了一個(gè)非常正式的單獨(dú)溝通，龍子明把近期的一些花費(fèi)給郭輝一一通報(bào)，當(dāng)然上年度的財(cái)務(wù)報(bào)表給郭輝詳細(xì)說(shuō)了一下，因?yàn)闆](méi)有銷(xiāo)售收入，全部是支出。
包括這馬上就要支付的設(shè)備款，等終驗(yàn)收合格后支付剩余除10個(gè)點(diǎn)質(zhì)保金的尾款。
郭輝看著打印出來(lái)的資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)務(wù)報(bào)表，也沒(méi)啥看的，就是花了多少錢(qián)唄。
大體上郭輝僅僅在設(shè)備上就投入260萬(wàn)，比原先高了五倍不止，原因當(dāng)然是兩臺(tái)數(shù)控磨齒設(shè)備和兩臺(tái)端面磨設(shè)備占了大頭，總共200萬(wàn)，其余工件不大，數(shù)控設(shè)備也就總計(jì)60萬(wàn)不到，夾具的費(fèi)用都含在設(shè)備款里面的。
另外工資方面，純粹的支出，30個(gè)職工大半年的工資收入補(bǔ)齊就20多萬(wàn)，大的項(xiàng)目就這些，零零總總花了三百萬(wàn)。還有其余的一些未支付款項(xiàng)，比如質(zhì)保金，得等到半年后，購(gòu)買(mǎi)公司的分期付款，年終獎(jiǎng)等等。
郭輝想著職工在搖搖車(chē)上也是辛苦了，讓楊輝定個(gè)發(fā)放政策，賴(lài)好意思意思就行了。
總體上來(lái)說(shuō)，對(duì)于龍子明的表現(xiàn)郭輝很滿(mǎn)意，但并不是說(shuō)郭輝就毫無(wú)保留的信任，君子協(xié)定還是得有的！
其實(shí)郭輝還有其他的選擇，楊輝的母親，從農(nóng)機(jī)廠離職，注冊(cè)會(huì)計(jì)師，來(lái)郭輝這里相當(dāng)于屈尊了，郭輝沒(méi)好意思張嘴。
阿姨老家原本就是蒲海的，一門(mén)心思的要回蒲海，在農(nóng)機(jī)廠工作一輩子了，孩子也上大學(xué)了，更沒(méi)有什么大的顧慮，要去蒲海再辛苦幾年。最主要的就是要將戶(hù)口給辦到蒲海去，苦了楊輝這一代了，不能再苦了下下一代，光是一個(gè)高考就劃得來(lái)為孫輩拼一下了。
現(xiàn)在有楊輝在公司栓四年，楊輝媽媽沒(méi)有理由扔下老公孩子一個(gè)人到蒲海下副本開(kāi)荒，用郭輝的話(huà)來(lái)說(shuō)，零部件公司發(fā)展好了，蒲海的戶(hù)口那還是個(gè)事兒么？
按照曾經(jīng)的歷史軌跡，楊輝一家人在蒲海發(fā)展，最后在蒲海也算是發(fā)展的不錯(cuò)，兩套房子，楊輝在合資公司里混個(gè)技術(shù)上一個(gè)頭頭，媳婦也是大型央企的，總不能發(fā)展到最后比原來(lái)的軌跡差吧，不就是兩套房子么，可以以無(wú)息貸款貸給楊輝，栓住就行了。
公司以后的發(fā)展也不會(huì)就是在洛城這個(gè)地方縮著，該走出去的時(shí)候也得走出去，世界終歸是個(gè)平的，城市之間的距離會(huì)越來(lái)越短。
這些話(huà)，郭輝和楊輝都開(kāi)誠(chéng)不公的談過(guò)，實(shí)在是郭輝和楊輝一家子接觸的太多太多，也曾經(jīng)得到過(guò)楊輝父親的關(guān)照，滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)，有能力去做一些以前做不到的事情的時(shí)候，又能解開(kāi)自己的心結(jié)，何樂(lè)而不為呢？
只要把事情做的不是讓人覺(jué)得那么突兀就好，理解錯(cuò)了味道就變差了，郭輝是以自己在蒲海購(gòu)置房產(chǎn)來(lái)現(xiàn)身說(shuō)教的，讓楊輝自己決定，就當(dāng)是提前支付工資了。