首頁(yè) 體育

超級(jí)冠軍教練

65、老當(dāng)益壯

超級(jí)冠軍教練 鍋蓋山 2217 2020-01-28 00:05:00

  2012-2013賽季國(guó)王杯四分之一決賽次回合開(kāi)始之后,王偉氣定神閑的坐在教練席上。

  這個(gè)陣容,幾乎是球隊(duì)的純替補(bǔ)陣容,蘇亞雷斯和吳磊都沒(méi)上,馬杜羅、拉米也沒(méi)上。

  不過(guò)比賽開(kāi)始之后,大家都看出來(lái)了,貝克漢姆最活躍。

  老貝看起來(lái)體能非常不錯(cuò),傳球也依然精準(zhǔn),利用他的傳球,給兩邊創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

  第10分鐘,貝克漢姆一腳斜長(zhǎng)傳,準(zhǔn)確找到了奧尼爾,奧尼爾卸下皮球,直接往前一趟,過(guò)掉阿爾比奧爾,然后一腳傳中,迪巴拉飛身頭球沖頂,皮球應(yīng)聲入網(wǎng),1:0!

  迪巴拉非常高興的沖到場(chǎng)邊慶祝,今年可是他的走運(yùn)年,不但在國(guó)家隊(duì)發(fā)揮出色,年紀(jì)輕輕就坐穩(wěn)了阿根廷國(guó)家隊(duì)的主力,現(xiàn)在在俱樂(lè)部,也開(kāi)始有重要的進(jìn)球了。

  王偉也滿(mǎn)意的鼓了鼓掌,對(duì)迪巴拉顯然是非常滿(mǎn)意的。

  這小子的跑位也非常出色,跟吳磊很相似。

  估計(jì)照這樣的發(fā)展速度,瓦倫西亞留不住他了,畢竟,阿根廷國(guó)家隊(duì)的主力前鋒,是不可能坐板凳的。

  這個(gè)進(jìn)球,迪巴拉原本落在拉莫斯的后面好幾米遠(yuǎn),等奧尼爾傳球的時(shí)候,他才突然啟動(dòng),毫無(wú)疑問(wèn),他對(duì)落點(diǎn)的判斷,比拉莫斯更精準(zhǔn)。

  迪巴拉的進(jìn)球,也讓瓦倫西亞在兩回合的比賽中占據(jù)了主動(dòng)。

  皇馬隨即瘋狂的發(fā)動(dòng)了反攻,但跟之前一樣,他們對(duì)瓦倫西亞的防線(xiàn),很難有有效的辦法。

  王偉看在眼里,穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)。

  費(fèi)迪南德也穩(wěn)如老狗,這老家伙,在后防線(xiàn)上指揮若定,依然大將風(fēng)范。

  估計(jì)看到這里,弗格森這又得后悔死了。

  第22分鐘,費(fèi)德南德頭球解圍,皮球恰好落在老貝腳下,這兩人,還真是挺有感覺(jué)的。

  老貝抬腳就是一腳長(zhǎng)傳,依然準(zhǔn)確找到了奧尼爾。

  奧尼爾接球馬上又是邊路的強(qiáng)行突破,利用速度超車(chē),然后又是一腳傳中。

  這次是傳得有點(diǎn)大了,迪巴拉跑過(guò)了,不過(guò)他反應(yīng)很快,馬上背身一扛,結(jié)果,拉莫斯沖上來(lái)剎不住車(chē),直接一把將迪巴拉拽倒在地!

  主裁判馬上判罰點(diǎn)球,迪巴拉這是摔倒在禁區(qū)里,毫無(wú)疑問(wèn),這符合點(diǎn)球的規(guī)則。

  王偉笑著鼓了鼓掌,迪巴拉這球商,的確非常高啊,接不到皮球了,但是他反應(yīng)這叫一個(gè)快,拉莫斯也的確是有點(diǎn)沖動(dòng)了,居然直接上手。

  其實(shí)如果冷靜一點(diǎn),直接貼住迪巴拉,隊(duì)友肯定會(huì)過(guò)來(lái)協(xié)防,到時(shí)候,這機(jī)會(huì)就不是很好了。

  皇馬球員都在抗議點(diǎn)球,另外,穆里尼奧也沖到場(chǎng)邊憤怒的吼了幾句。

  主裁判跑了過(guò)來(lái)毫不留情的給了穆里尼奧一張紅牌,將他罰出場(chǎng)。

  穆里尼奧被罰出去的場(chǎng)次不少,這家伙脾氣一向都很牛,天下誰(shuí)也不服。

  看到局勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn),穆里尼奧也只能是上看臺(tái)去了,甚至連交代都沒(méi)有。

  在梅斯塔利亞球場(chǎng)要想逆轉(zhuǎn),這難道自然不小。

  點(diǎn)球由隊(duì)長(zhǎng)阿爾巴主罰,他一蹴而就,將比分改寫(xiě)為2:0!

  兩球領(lǐng)先之后,瓦倫西亞繼續(xù)控制局面,在中場(chǎng)讓皇馬一籌莫展。

  下半場(chǎng),王偉又換上了三名替補(bǔ)球員,都是之前在聯(lián)賽和杯賽中時(shí)間不多的球員。

  這也讓他們感受一些和強(qiáng)隊(duì)過(guò)招的氣氛。

  這三人上來(lái)之后,同樣還是表現(xiàn)得很穩(wěn)健。

  皇馬只是在第70分鐘的時(shí)候,由C羅獲得一次好機(jī)會(huì),當(dāng)時(shí)費(fèi)迪南德腳下打滑,給了C羅一次禁區(qū)前沿的射門(mén)機(jī)會(huì),不過(guò),C羅并沒(méi)有射正球門(mén)。

  比賽的結(jié)果就是2:0,瓦倫西亞兩回合2:0過(guò)關(guān),殺入國(guó)王杯四強(qiáng)。

  而一個(gè)賽季三殺皇馬,這也足以證明,瓦倫西亞本賽季的表現(xiàn),是覺(jué)得值得稱(chēng)贊的。

  次日媒體就對(duì)瓦倫西亞進(jìn)行了大肆的表?yè)P(yáng),認(rèn)為他們太穩(wěn)健,把握機(jī)會(huì)的能力又很強(qiáng),王偉的眼光也非常不錯(cuò),對(duì)貝克漢姆和費(fèi)德南德使用,非常的出色,這兩人也是老當(dāng)益壯,被王偉挖掘出了潛力,可以在杯賽中為瓦倫西亞貢獻(xiàn)自己的力量。

  媒體認(rèn)為,王偉已經(jīng)成為了世界上頂尖的主帥。

  這也讓王偉的名氣,越來(lái)越大。

  次日,門(mén)德斯就給王偉打了電話(huà),詢(xún)問(wèn)他是否有意執(zhí)教皇馬。

  弗羅倫蒂諾給門(mén)德斯打了電話(huà),邀請(qǐng)王偉執(zhí)教皇馬,誠(chéng)意也非常足,他允諾給王偉一切特權(quán),年薪,更是高達(dá)1000萬(wàn)歐元。

  “感謝他的好意,我不可能去執(zhí)教皇馬?!蓖鮽バΦ?。

  門(mén)德斯也知道,去皇馬雖然可以給自己帶來(lái)收入,但是瓦倫西亞現(xiàn)在情況良好,又有新的資金注入,未來(lái)不可限量,讓王偉放棄,怎么可能呢?

  當(dāng)然了,門(mén)德斯還不知道這俱樂(lè)部未來(lái)就是王偉的。

  這個(gè)事情,也讓王偉感受到了名氣的作用,一旦你擊敗皇馬幾次,那么對(duì)手就會(huì)尊重你。

  王偉沒(méi)有挖到,弗羅倫蒂諾也沒(méi)有就此止步,他居然又向瓦倫西亞的球員下手了。

  皇馬報(bào)價(jià)6000萬(wàn),求購(gòu)蘇亞雷斯,這個(gè)報(bào)價(jià),自然是被王偉給pass了,開(kāi)什么玩笑,這個(gè)價(jià)格求購(gòu)蘇牙,要想買(mǎi),很直接拿違約金吧。

  見(jiàn)這個(gè)買(mǎi)賣(mài)沒(méi)有搞成,弗羅倫蒂諾又出4000萬(wàn)歐元,求購(gòu)吳磊,這自然也是被王偉拒絕了。

  想必吳磊也不會(huì)去皇馬,在瓦倫西亞,他就可以得到他想要的東西。

  況且,在自己這個(gè)熟悉他的教練麾下,踢得豈不是更痛快?

  皇馬這騷擾戰(zhàn)術(shù),還真是有意思,隨后,又發(fā)來(lái)傳真,求購(gòu)迪巴拉。

  這簡(jiǎn)直是誰(shuí)都想要啊。

  不光如此,巴薩也在騷擾瓦倫西亞,估計(jì)是看到瓦倫西亞現(xiàn)在局面一片大好,想弄點(diǎn)盤(pán)外招吧。

  對(duì)這些求購(gòu),王偉統(tǒng)統(tǒng)拒絕,同時(shí)也嚴(yán)令球員不準(zhǔn)私下里和別的俱樂(lè)部有聯(lián)系,否則,就不要怪自己無(wú)情,等賽季結(jié)束,想走的再提出來(lái),到時(shí)候自己一定會(huì)放行。

  現(xiàn)在是關(guān)鍵時(shí)候,王偉自然不希望掉鏈子,而是要團(tuán)結(jié)一心,把這下半賽季踢完。

  1月27日,瓦倫西亞客場(chǎng)1:3擊敗拉科魯尼亞,后者繼續(xù)深陷降級(jí)區(qū),這個(gè)賽季的拉科,要完蛋了!

  奧尼爾繼續(xù)光芒四射,在邊路突破顯得游刃有余,而中間吳磊和蘇亞雷斯策應(yīng)非常到位,吳磊一個(gè)助攻兩個(gè)進(jìn)球,蘇亞雷斯一個(gè)進(jìn)球兩個(gè)助攻,這簡(jiǎn)直是絕配啊。

  賽后,蘇亞雷斯接受采訪(fǎng)也稱(chēng)贊了自己的華夏搭檔。

  “吳是個(gè)非常有靈氣的前鋒,他把握機(jī)會(huì)的能力非常強(qiáng),也知道該往哪兒跑,這讓我非常的輕松,我們可以撕碎任何對(duì)手,我感覺(jué)自己到瓦倫西亞是個(gè)明智的選擇,我能得到更多!”

按 “鍵盤(pán)左鍵←” 返回上一章  按 “鍵盤(pán)右鍵→” 進(jìn)入下一章  按 “空格鍵” 向下滾動(dòng)
目錄
目錄
設(shè)置
設(shè)置
書(shū)架
加入書(shū)架
書(shū)頁(yè)
返回書(shū)頁(yè)
指南