沒有比賽的日子總是無聊的，一天的工作除了鍛煉就是發(fā)呆。而且我們已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)的獲得了小組第一，兩天后對塞浦路斯的比賽我們一點(diǎn)壓力都沒有。
閑暇之余我就喜歡看看聞聞和找人聊天?？吹竭@兩天新聞上到處都是皇馬、巴薩、巴黎、曼城各種豪門要買什克的消息，我不禁有點(diǎn)緊張。我們國米這兩年可謂是不容易，好不容易有點(diǎn)成績了，可并還沒有取得冠軍。這就引起豪門注意了，上到勞塔羅、中到森西、下到什克，怎么每個位置他們都想來挖一腳？
什克是我們的后防核心，也是內(nèi)定的未來隊長。他和戈丁、德芙組成的防線是我們?nèi)〉矛F(xiàn)在成績的關(guān)鍵，如果他被挖走了，我們肯定有好長一段時間都喘不過氣起來。雖然我知道什克為了留在國米把自己的經(jīng)紀(jì)人都解雇了，不過俗話說：只要鋤頭揮得好，沒有墻角挖不倒。還是讓人不免有些擔(dān)心。
阿扎爾當(dāng)年也說對切爾西表過忠心，以為自己會死心塌地的留在那里。可當(dāng)皇馬向他拋出橄欖枝的時候，他立馬就把自己當(dāng)初的忠心給忘了。其實人都是這樣，一個階段有一個階段的想法，野心都是根據(jù)自己的能力的增長一步步加大的。在小時候，我想著只要天天都有面包吃，有不摻水的牛奶喝，我就很滿足了，哪能想得到現(xiàn)在可以在世界各地都買得起房子，能在世界各地吃美食呢？
阿扎爾跟我說，以前在里爾的時候，他覺得切爾西這種歐洲豪門就是他最大的向往。可等到了那里，從新人到舊將到慢慢的征服那里的時候，他又覺得切爾西的平臺并不能滿足他現(xiàn)在的野心，他想要一個更高更大的平臺，他要獲得歐冠，自然皇馬就成了他最適合的平臺。
我私底下發(fā)信息問機(jī)隊，皇馬巴薩曼城甚至大巴黎，這些球隊并不缺中衛(wèi)，皇馬有拉莫斯和瓦拉內(nèi)、巴薩有朗格萊和皮克、大巴黎有金彭貝和馬爾基尼奧斯、曼城也有了拉波爾特和斯通斯，他們?yōu)槭裁匆橹部瞬环拍兀?p> 機(jī)隊跟我說：你沒聽過老婆總是別人的好嗎？其實這些球隊缺的不是好的后衛(wèi)，他們?nèi)钡氖且活w滿足的心。在他們眼里自己既然是歐洲最強(qiáng)的球隊代表，別人家有了好的球員自然是要先買來屯著的，哪怕不用，看著也高興。
人到了一定境界，買到的東西不一定是拿來用的，有些純粹就是擺著看得。就好比電影當(dāng)中的臺詞：
球場一定得選最好的黃金地段，雇法國設(shè)計師，建就得建最現(xiàn)代化最豪華的球場。人一座座七八萬，烏殃殃一片，看著整齊。前鋒就得買梅西這種，什么進(jìn)球、助攻、任意球、角球什么都會，自己一人就能解決問題。中場要買那種組織核心，一腳球能直接喂到禁區(qū)給中鋒，中鋒啥也不用干，球直接砸頭上就進(jìn)了。而且還得帥，金發(fā)飄飄的亮瞎對方的狗眼。后衛(wèi)就選高大威猛的，一人站那鐵塔一樣，你還沒進(jìn)攻，氣勢就慫了一半。門前再站個年輕有市場的門將，會不會守門的沒關(guān)系，關(guān)鍵名氣要大，要能做足商業(yè)，收廣告費(fèi)，會守門你沒市場價值也沒用。凡是買人一律不跟他們談價格，全都違約金解決？什么？沒有違約金？那就鈔票砸到他們肯賣為止，只有這樣砸出來的球員才最具轟動效應(yīng)，最具商業(yè)價值。什么叫成功人士，成功人士就是買什么東西都買貴的，不買最好的。
像皇馬巴薩這種會員制球隊，資金來源不用愁，一個隊有好幾萬股東，一人出一萬那就是好幾億。曼城大巴黎這種石油爹的后臺就不用愁，鈔票對他們來說更是和白紙沒有太大差別。所以歐洲足壇的財政公平法則對他們根本起不到作用，只能為難我們這些一心想達(dá)到收支平衡的球隊。
這讓我想起我在曼聯(lián)時候的一件事，那時候拉什福德每周都要回學(xué)校報到。有一次我去他們學(xué)校找他玩，結(jié)果走錯了教室，進(jìn)了一間全是研究生的教室里。只見里面的人正在為一個問題爭得面紅耳赤，差點(diǎn)打起來了。
我感覺好奇，就抬頭看了一眼黑板上的問題。只見上面寫著：一滴水從很高的地方自由落體下來，砸到人身上，會不會砸死或者砸傷？
然后底下很多還在喊，有人列舉了各種公式，有人提出了各種假設(shè)，有人運(yùn)算出各種阻力和重力加速度，說什么的都有，我也聽不懂他們講的什么科學(xué)道理，但我覺得很奇怪，于是默默的問了一聲：“你們都沒淋過雨嗎？”
忽然，教室里整體安靜了下來，停頓了一會兒，然后……
然后我就被他們趕出去了。
這些大球隊買人就跟我見到的這些研究生差不多，他們其實比誰都看得透，比誰都懂。但是慣性的思維讓他們思想僵化了，買人不從自己的需求出發(fā)，而是去盡量尋求那些貴的、有名氣的，陷入了不可自拔的誤區(qū)。
其實人生也一樣，有時候不能被自己的慣性思維給束縛了，有些問題其實很簡單，沒有必要把它們復(fù)雜化，只要從問題本身尋求最簡單的解決方法解決問題，那就行了。