首頁(yè) 都市

傳奇1997

第十一章 項(xiàng)目前期評(píng)估

傳奇1997 狂花非葉 2160 2020-02-06 22:25:59

  隋波簡(jiǎn)單計(jì)算過(guò),這個(gè)作為初期過(guò)渡的BBS中介項(xiàng)目的投入產(chǎn)出。

  首先是成本,以一個(gè)城市布點(diǎn)來(lái)做估算:

  首先是站點(diǎn)成本:

  至少需要一個(gè)辦公場(chǎng)所,用來(lái)架設(shè)BBS,帝都現(xiàn)在周邊的房租在1500-2000左右;

  BBS服務(wù)器,用現(xiàn)在奔騰586最好的配置組裝電腦,大約需要1萬(wàn),限于現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)還是撥號(hào),至少需要準(zhǔn)備兩臺(tái),也就是兩萬(wàn)。

  同時(shí)線路也最少兩條,現(xiàn)在電話初裝費(fèi)下降了不少,預(yù)計(jì)1萬(wàn)元。

  站點(diǎn)成本總計(jì)3萬(wàn)左右。

  市場(chǎng)宣傳成本:主要是大學(xué)宿舍發(fā)宣傳單頁(yè),進(jìn)行BBS平臺(tái)的宣傳和引流,可以招兼職學(xué)生,傳單印刷成本(1萬(wàn)張,約2000元)+兼職人員的費(fèi)用(5-10人,500/人),考慮兼職人員的浮動(dòng),宣傳成本約1萬(wàn)元。

  裝機(jī)費(fèi)用,主要是計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生,以一所高校2-3人,1000/人的保底工資,按5所高校計(jì)算就是1.5萬(wàn)。

  至于裝機(jī)分成費(fèi)用可以定在100/臺(tái),看單量來(lái)計(jì)算。這是從利潤(rùn)里扣除,可以不計(jì)入成本。

  考慮到送貨是電腦這種目前的貴重物品,最好能配一輛類似快遞送件的電動(dòng)三輪車,雖然現(xiàn)在市場(chǎng)上不多,但應(yīng)該能夠定制到,預(yù)計(jì)5000-8000元成本。

  簡(jiǎn)單估算下來(lái),初期做一個(gè)能夠覆蓋到周圍3-5所高校的BBS中介站點(diǎn),開始的投資成本在6萬(wàn)左右。

  其中固定資本4萬(wàn),人員及物料成本2.5萬(wàn)/月,一年的總成本就是4+2.5*12=34萬(wàn)。

  從盈利來(lái)看,據(jù)隋波之前簡(jiǎn)單的調(diào)研,現(xiàn)階段的裝機(jī)市場(chǎng)還是比較混亂的。

  除了價(jià)格相對(duì)還算透明的CPU、內(nèi)存、主板、硬盤之外,像機(jī)箱、電源、鍵盤、鼠標(biāo)等配件價(jià)格非常亂,隋波雖然不知道商家的提貨價(jià),但根據(jù)前世的記憶,估計(jì)裝機(jī)的毛利至少在10%-15%左右。

  按照平均6000左右的整機(jī)價(jià)格來(lái)估算,一臺(tái)電腦的毛利應(yīng)該在600-900之間,去掉分成的100,毛利估計(jì)為500/臺(tái)。

  一個(gè)城市覆蓋3-5所主要高校,以一所高校平均2萬(wàn)大學(xué)生計(jì)算,以十分之一(也就是1到2個(gè)宿舍一臺(tái)電腦),或者百分之五(去掉部分已有電腦用戶)的潛在用戶群體計(jì)算,一個(gè)城市潛在用戶規(guī)模在4000-6000左右。

  再考慮到自行到電腦城裝機(jī)和可能出現(xiàn)的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,保守預(yù)估一個(gè)城市有3000臺(tái)電腦的裝機(jī)量。

  那么,項(xiàng)目的盈利就是3000*500=150萬(wàn)。

  這還不包括后期BBS影響力提升后,從商家處收取的廣告費(fèi)用。

  如果只是簡(jiǎn)單的從營(yíng)收比來(lái)看,34萬(wàn)——150萬(wàn),這個(gè)項(xiàng)目還是有盈利價(jià)值的。

  當(dāng)然,這其中還有一個(gè)核心問(wèn)題,就是支付方式。

  要知道,現(xiàn)階段連最基本的電子支付都沒(méi)有,更不用說(shuō)什么支付寶了,要到1998年以后電子銀行才開始出現(xiàn)。

  現(xiàn)在都是現(xiàn)金交易。

  這就牽扯到一個(gè)支付問(wèn)題——怎么保證在BBS作為中介提供服務(wù)時(shí),用戶在沒(méi)有親自去店鋪挑選電腦的情況下,愿意支付費(fèi)用?

  提前付款就牽扯到BBS作為中介的信譽(yù)度問(wèn)題。

  要知道當(dāng)年京東為什么前期一直堅(jiān)持自營(yíng)業(yè)務(wù),一方面是保證利潤(rùn)率,另一方面也是自己作為商家,省去了中間的交易信用環(huán)節(jié),所以京東一直有能夠做到貨到付款。

  所以,恐怕在剛開始時(shí),哪怕是按照訂單采購(gòu),前期也需要墊資。

  而如果更進(jìn)一步,提前采購(gòu)配件,那就真的成了京東的B2C商城模式了。

  當(dāng)然,如果訂單量多,現(xiàn)金流能轉(zhuǎn)起來(lái),哪怕貨到付款模式,也不是不行,就是正常的線下店鋪送貨的生意模式,只是隨之而來(lái)的就是資金風(fēng)控問(wèn)題了。

  等BBS在用戶中的口碑和信譽(yù)度起來(lái)了,風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)可控了。

  支付問(wèn)題是現(xiàn)階段,甚至很長(zhǎng)一段時(shí)間,想做類電商平臺(tái),就不得不面對(duì)的。

  至于其他的人員管理、業(yè)務(wù)拓展、供貨渠道等問(wèn)題反而相對(duì)好解決。

  隋波真正考慮的,還是對(duì)模式的試驗(yàn)。

  一個(gè)好的商業(yè)模式,要看是否具備可復(fù)制性。

  哪怕是用來(lái)試水的第一個(gè)小項(xiàng)目。

  先在帝大做一個(gè)試點(diǎn),看看模式是否能走通。

  如果可行,就可以復(fù)制到其他城市的大學(xué)城。

  97年雖然還沒(méi)有高校擴(kuò)招,但全國(guó)的在校大學(xué)生的規(guī)模也接近300萬(wàn)。按照之前的估算,全國(guó)范圍差不多15-30萬(wàn)臺(tái)的市場(chǎng)規(guī)模。

  當(dāng)然,這是最理想狀態(tài),

  實(shí)際上,作為一個(gè)短期項(xiàng)目,隋波的預(yù)期是在1-2年,能覆蓋十個(gè)主要城市的大學(xué)城就很好了。

  他想通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,積累前期資金和用戶,為最終的平臺(tái)級(jí)目標(biāo)做準(zhǔn)備。

  隋波也知道,當(dāng)他選擇了這個(gè)方向,也就等于選擇了一條最難走的路。

  想做平臺(tái),尤其是電商類平臺(tái),模式會(huì)很重,不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單是互聯(lián)網(wǎng)本身,相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈,如支付、物流、倉(cāng)儲(chǔ),想保證用戶體驗(yàn),都是需要大量資金來(lái)布局的。

  哪怕阿里,后期也不得不花費(fèi)巨資收購(gòu)快遞公司來(lái)補(bǔ)短板。

  當(dāng)然,換個(gè)角度看,模式重,也就意味著資產(chǎn)重,解決大量就業(yè),同時(shí)在對(duì)于未來(lái)有著更深遠(yuǎn)的意義,無(wú)論是智能化倉(cāng)儲(chǔ)、云計(jì)算等方向,即使在隋波重生前,都是被高度看好的未來(lái)方向。

  而美國(guó)的亞馬遜更夸張!

  在2018年左右,在美國(guó)按國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值排名前十的行業(yè)(信息、制造非耐用品、零售貿(mào)易、批發(fā)貿(mào)易、制造耐用品、醫(yī)療保健、金融和保險(xiǎn)、州和地方政府、專業(yè)和商業(yè)服務(wù)以及房地產(chǎn)),除房地產(chǎn)以外,亞馬遜在所有行業(yè)中都占有一席之地。

  令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手恐懼的是,它似乎可以隨時(shí)進(jìn)軍任何行業(yè)。

  這就是電商平臺(tái)發(fā)展到高度規(guī)模之后,對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響力!

  眼下限于國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,自身的資源,隋波只能先用這個(gè)小項(xiàng)目來(lái)試水。

  如果模式走通了,隋波就是國(guó)內(nèi)電商第一人,有著亞馬遜的例子在,等時(shí)機(jī)成熟時(shí),轉(zhuǎn)型成電商平臺(tái),不怕沒(méi)有投資進(jìn)來(lái)。

  總體而言,有風(fēng)險(xiǎn),但利大于弊,值得嘗試!

  好吧,現(xiàn)在最后一個(gè)問(wèn)題來(lái)了,他手里的總資產(chǎn)只有不到3000!

  這時(shí),隋波不禁有些慶幸自己之前一時(shí)動(dòng)念,將《第一次親密接觸》發(fā)出來(lái)了。

  以這部小說(shuō)正在網(wǎng)絡(luò)蔓延的影響力,不久的將來(lái),應(yīng)該就會(huì)有出版商來(lái)找自己了。

  有了這個(gè)小說(shuō)版稅,項(xiàng)目的啟動(dòng)資金就有著落了!

  嗯,是不是應(yīng)該想一想,給這個(gè)BBS起個(gè)好點(diǎn)的站點(diǎn)名?

  

狂花非葉

這章數(shù)據(jù)多一些,可能有些枯燥,下章回到校園生活節(jié)奏。   PS.今天下雪沒(méi)出門,明天去寄合同。

按 “鍵盤左鍵←” 返回上一章  按 “鍵盤右鍵→” 進(jìn)入下一章  按 “空格鍵” 向下滾動(dòng)
目錄
目錄
設(shè)置
設(shè)置
書架
加入書架
書頁(yè)
返回書頁(yè)
指南