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我真是萬(wàn)億大佬

第56章 如何讓粉絲peace and love?

我真是萬(wàn)億大佬 雅玩居士 2064 2020-03-23 06:00:00

  看著一張張興奮的臉,繼續(xù)打雞血道:“在座都是咱們?nèi)f利的肱骨之臣,甚至是未來(lái)新項(xiàng)目的聯(lián)合創(chuàng)始人!”

  “這樣發(fā)展勢(shì)頭下去,咱們公司年銷(xiāo)售能突破三十億,按照投資行規(guī)計(jì)算,利潤(rùn)率的十倍估值……”

  “最少五十億!”

  “五十億?”可兒第一個(gè)吃驚道:“難道我已經(jīng)是億萬(wàn)富婆了?”

  “沒(méi)錯(cuò)!”沈鋒笑道:“準(zhǔn)確的得說(shuō),在座基本上都已經(jīng)是億萬(wàn)身家!”

  會(huì)議室瞬間炸鍋,沈鋒擺擺手,等大家冷靜下來(lái),認(rèn)真道:“這只是開(kāi)始,咱們公司現(xiàn)金流良好,根本不需要?jiǎng)e人投資對(duì)不對(duì)?”

  “我可以向各位保證,只要努力干,還有更多期權(quán)等著大家!”

  沈鋒看著所有人興沖沖簽完合同,心里也很高興,雖然自己拿出一部分股權(quán),但也同時(shí)把核心團(tuán)隊(duì)牢牢綁在一條船上。

  至少五年的期權(quán)解綁期……公司優(yōu)先回購(gòu)權(quán)……嚴(yán)格退出機(jī)制……

  只要自己手里超過(guò)工商法規(guī)定的三分之二的股權(quán),也就是百分之七十,妥妥的一言九鼎,說(shuō)干什么就干什么。

  至于復(fù)雜的董事會(huì),等以后再說(shuō),這個(gè)公司對(duì)于自己來(lái)說(shuō)只是開(kāi)始,說(shuō)白了就是積累流量的池子,無(wú)論變現(xiàn)還是新項(xiàng)目啟動(dòng),只要流量在手,干什么都事半功倍。

  把其他人打發(fā)走,對(duì)宋蕓道:“繼續(xù)努力,明年也有你的期權(quán)!”

  “多謝老板!”宋蕓激動(dòng)的點(diǎn)點(diǎn)頭,沒(méi)想到居然能眼睜睜見(jiàn)證幾個(gè)億萬(wàn)富豪的誕生!

  聽(tīng)過(guò)無(wú)數(shù)IPO上市,一夜間億萬(wàn)富豪遍地走的神話。但今天是實(shí)打?qū)嵆霈F(xiàn)在眼前,都是身邊活生生的同事,感覺(jué)自然不一樣。

  不算期權(quán),光銷(xiāo)售分成已經(jīng)半年賺了幾百萬(wàn),妥妥金領(lǐng)里的戰(zhàn)斗機(jī),手下兵強(qiáng)馬壯,到哪里談判都硬氣十足,誰(shuí)不客客氣氣叫一聲宋總監(jiān)?

  老板雖然年輕,但有野心有能力更有魄力,敢于放權(quán),讓手下自己發(fā)揮,這是最舒服的地方。

  比起以前齷齪的各種人事關(guān)系,

  這里簡(jiǎn)直就是天堂!

  打發(fā)走宋蕓,沈鋒靠在老板椅,開(kāi)始計(jì)劃下一步,抖音已經(jīng)差不多搞定,可兒占據(jù)美食,胡說(shuō)電影立足娛樂(lè),香水王子……

  不提了!

  就連你不知道的世界也算布局科普賽道,更何況還有丫丫和劉鵬的動(dòng)漫種子,基本全維度覆蓋。

  當(dāng)然還有其他領(lǐng)域,但在沈鋒看來(lái)技術(shù)含量太低,早晚要被淘汰。畢竟粉絲也不傻,扭屁股唱歌總會(huì)看膩,尤其是現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)壓力這么大,誰(shuí)不想高高興興的同時(shí)還能學(xué)點(diǎn)知識(shí)。

  如何利用碎片化時(shí)間完成知識(shí)付費(fèi)才是下一個(gè)風(fēng)口!

  不光是自己,所有頭條系去年已經(jīng)開(kāi)始暗自布局知識(shí)付費(fèi),畢竟當(dāng)初能從三足鼎立中硬生生撕開(kāi)一個(gè)口子,成為BAT以外的第四巨頭,這才是最大賣(mài)點(diǎn)。

  沈鋒打開(kāi)電腦,看著一個(gè)網(wǎng)頁(yè),喃喃自語(yǔ)道:“下一個(gè)輪到你了!”

  B站!

  去年情人節(jié)阿里宣布入股B站,占比8%,成為第三大股東。這個(gè)曾經(jīng)被粉絲稱為小破站的家伙,現(xiàn)在是左手騰訊右手阿里,已經(jīng)走上人生巔峰。

  曾經(jīng)是小眾的代名詞,即便是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)最火的16年,B站也從未參與任何補(bǔ)貼大戰(zhàn)。當(dāng)視頻網(wǎng)站會(huì)員還有廣告時(shí),它還在堅(jiān)守B站永遠(yuǎn)沒(méi)有廣告的承諾。

  直到18年偷偷摸摸上市,人們才發(fā)現(xiàn)這個(gè)小破站居然擁有200萬(wàn)up主?

  月均活躍用戶9270萬(wàn),同比增長(zhǎng)25%!

  多少人捶足頓胸,

  看走眼了??!

  當(dāng)然按照沈鋒的邏輯,任何不能盈利的項(xiàng)目都是垃圾,專(zhuān)門(mén)研究過(guò)所謂UP主的盈利模式。

  去年B站推出創(chuàng)作激勵(lì)計(jì)劃,粉絲量超過(guò)1000或者累計(jì)播放量達(dá)到10萬(wàn)的up主,可以憑借作品獲取補(bǔ)貼。

  1000播放量約等于3元,一個(gè)差不多二十萬(wàn)粉的UP主,每天努努力,每月最少能領(lǐng)四五千工資。

  大頭肯定是廣告和流量分成,聽(tīng)說(shuō)還有個(gè)什么充電計(jì)劃?

  類(lèi)似公眾號(hào)打賞,官方抽成30%。尤其是對(duì)游戲區(qū)up主來(lái)說(shuō),直播也是一塊重要收入。

  雖然不能跟專(zhuān)業(yè)直播平臺(tái)比,主播簽約和分成也并不高,但頭部幾個(gè)人輕輕松松年入百萬(wàn)。

  大主播靠簽約,

  小主播靠禮物,

  腰部up主最可憐,

  直播等同于要飯!

  打賞畢竟是少數(shù)人的游戲,至于動(dòng)畫(huà)、鬼畜、生活其它領(lǐng)域up主,除去廣告和平臺(tái)補(bǔ)貼,只能靠電商和線下活動(dòng),每月幾千塊算好的,很多全憑為愛(ài)發(fā)電。

  專(zhuān)門(mén)讓老宋調(diào)查過(guò)一個(gè)叫敬漢卿的吃播,專(zhuān)門(mén)靠類(lèi)似作死的視頻走紅,號(hào)稱B站第一吃播。結(jié)果累死累活每年賺不過(guò)五六十萬(wàn),連可兒一根腳毛都不如!

  這就是定位和專(zhuān)業(yè)的差別!

  還有一個(gè)科技區(qū)叫什么TESTV的頻道,雖然只有80多萬(wàn)粉,內(nèi)容以科技測(cè)評(píng)為主,賺錢(qián)居然全靠賣(mài)火鍋底料?

  更神奇的是一年流水超過(guò)1000萬(wàn)!

  一個(gè)叫影視颶風(fēng)的家伙,只有20多萬(wàn)粉,居然靠賣(mài)桃子也能賺大幾十萬(wàn)?

  不得不說(shuō)真是個(gè)奇妙的地方!

  沈鋒看完調(diào)研報(bào)告,感嘆B站不愧號(hào)稱一粉頂十粉,十二年發(fā)展用戶都是基于興趣主動(dòng)關(guān)注,單個(gè)視頻的停留時(shí)間更長(zhǎng)。

  一邊是抖音快手是隨機(jī)刷15秒,這邊是主動(dòng)觀看10分鐘,傻子都知道誰(shuí)的關(guān)注更深吧?

  所以B站粉絲廣度或許少,但變現(xiàn)轉(zhuǎn)化價(jià)值超過(guò)其它任何平臺(tái)。

  當(dāng)然B站也不傻,去年也在大量聯(lián)系up主開(kāi)店:一是入淘,二是開(kāi)通站內(nèi)小店。不跳轉(zhuǎn)外鏈,用戶就能直接在B站上購(gòu)物,肥水不流外人田。

  可惜效果不好,隔行如隔山,玩商業(yè)連企鵝都不行,你以為老馬這么多年是白混的?

  站起身,來(lái)到窗邊,這些對(duì)于自己來(lái)說(shuō)無(wú)所謂,反正也不是為變現(xiàn),而是布局產(chǎn)業(yè),積累不同消費(fèi)領(lǐng)域的粉絲群體。

  已經(jīng)選好幾個(gè)目標(biāo),都是各領(lǐng)域頭部資源,甚至第一UP主。

  畢竟萬(wàn)利現(xiàn)在兵強(qiáng)馬壯,每月四五千萬(wàn)現(xiàn)金流,加上B站粉絲粘性高,根本不可能像抖音快手那樣一夜爆紅,否則十幾年折騰下來(lái),牛逼的還是那幾個(gè)。

  既然如此,

  那就硬生生用錢(qián)砸!

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