“最讓員工無法接受的可能是阿里不同部門、不同員工，對于價值觀紅線的標(biāo)準(zhǔn)竟然出現(xiàn)理解偏差，甚至出現(xiàn)割裂和不一致?！?p> 沈鋒笑道：“一面是憤怒或不解的員工，一面是似乎并無太多悔意的被舉報人，這就有意思了?！?p> “沒辦法，哪家大公司的膨脹不是結(jié)構(gòu)性的？”
包凡諷刺道：“公司越來越大，部門越來越多，業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜，還有很多收購過來、分拆出去或者分拆后又收回體系的業(yè)務(wù)……”...
“最讓員工無法接受的可能是阿里不同部門、不同員工，對于價值觀紅線的標(biāo)準(zhǔn)竟然出現(xiàn)理解偏差，甚至出現(xiàn)割裂和不一致?！?p> 沈鋒笑道：“一面是憤怒或不解的員工，一面是似乎并無太多悔意的被舉報人，這就有意思了?！?p> “沒辦法，哪家大公司的膨脹不是結(jié)構(gòu)性的？”
包凡諷刺道：“公司越來越大，部門越來越多，業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜，還有很多收購過來、分拆出去或者分拆后又收回體系的業(yè)務(wù)……”...