自從我提出了不加班以后，同事們每天上班都充滿激情，辦公室在沒有牛毛球的情況下更加融洽。而我在臉上表現(xiàn)得很平靜，內(nèi)心卻是怒不可遏。騙我們白白加了半個月班，牛毛球你這廝、竟然用我們得付出堆你的業(yè)績。最可恨得居然是跟我耍心眼，還騙我說領(lǐng)導(dǎo)讓的。
接下來的幾天里我一直在尋找拆他臺的機會，但是自從新同事來了以后，他大多數(shù)都跟新同事交流，而新同事極其圓滑，喜怒不形于色。這使得牛毛球更找不準(zhǔn)自己定位了，天天在辦公室里那操作讓他秀的，唯他獨尊了。
他越是這樣，就越讓我煩感，我就特別煩關(guān)公面前耍大刀，一定要認(rèn)準(zhǔn)自己不要知無不言言無不盡。因為在你口中的絕技，在別人看來可能都是入門技！而牛毛球恰恰就是這種人。之前他給集團總部的數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員加持的如天神一般，牛毛球曾親口說：“咱們數(shù)據(jù)分析師特別牛逼，你平時可以多看看他發(fā)在群里的數(shù)據(jù)表，多找找自己項目的問題，加緊調(diào)整別讓老總經(jīng)常找我喝茶?！?p> 而這一次的突破口就在了這位數(shù)據(jù)分析師身上，牛毛球這廝讓我平時多看看表，那我就看看唄。但是我去看可并不是學(xué)習(xí)去了，因為我自己的項目推進程度都是我自己統(tǒng)計，我去看那純粹就是找茬，我就看看這位讓牛毛球加持的大神數(shù)據(jù)分析師，是不是真那么牛逼！
誒。巧了，我在觀察了幾天后發(fā)現(xiàn)，我自己的數(shù)據(jù)和同事統(tǒng)計我的數(shù)據(jù)核對不上。剛開始我心里一激動，但是我沒有馬上就叫嚷，而是反復(fù)核對了我自己統(tǒng)計的數(shù)據(jù)正確與否，做到了100%沒問題，我這才開口找事。
我刻意等到辦公室里的同事都坐下安心工作時候，我用手一拍旁邊的牛毛球肩膀：“牛主管，你上次說的咱們數(shù)據(jù)分析師挺厲害，我最近幾天看了他做的數(shù)據(jù)。確實！”
牛毛球聽我這話那馬上開始表演了，頭都沒轉(zhuǎn)，壓根沒拽我說了一句：“是不是，我們合作這么長時間了，數(shù)據(jù)一直是他分析，我們來之前咱這怎么怎么樣。我們來之后怎么怎么......”
牛毛球正吹著呢，我直接打斷他話：“是！他統(tǒng)計錯了！”
在聽到我這句話的時候，牛毛球馬上轉(zhuǎn)頭看向我，一臉震驚詢問：“哪的數(shù)據(jù)做錯了？”說完話趕緊自己又打開數(shù)據(jù)表觀察。我聽他問我這話沒有馬上回復(fù)他，而是刻意把身子放低，把腦袋躺在辦公椅靠背上，等他看完數(shù)據(jù)表。
牛毛球這時候邊看數(shù)據(jù)表，還邊問：“哪呢？??？哪錯了？”我看這廝也不轉(zhuǎn)頭，說話不看著對方?jīng)]禮貌，我也沒搭話。
問了幾聲牛毛球有點不耐煩了：“哪錯了？找出來啊?！?p> 我咳嗽一聲坐起來：“我要是找出來錯了，怎么辦？”
而牛毛球這個時候好像很不在乎，吊兒郎當(dāng)?shù)膽B(tài)度跟我說：“找出錯了你就私聊一下統(tǒng)計數(shù)據(jù)的同事，讓他改過來?！?p> 我見牛毛球這時候說話，還是那么沒家教，眼睛盯著屏幕跟我搭話，我就氣不打一出來、我用手敲著他桌子跟他說：“你之前不是說咱們數(shù)據(jù)分析師超牛逼么，不是跟你合作這么久怎么怎么樣么？不是能力挽狂瀾，救公司于水火之中么？這特么連數(shù)據(jù)都能統(tǒng)計錯，你告訴我，他分析塔馬呢？”
牛毛球聽我說話不客氣了，這才轉(zhuǎn)過頭來很平靜的跟我說：“數(shù)據(jù)分析師每天處理的數(shù)據(jù)太多，要你處理那么多數(shù)據(jù)你能確保完全正確么？”
我一聲苦笑：“你逗我呢么？牛主管，忙不過來可以在招人，你特么扔過來一個錯的數(shù)據(jù)，你分析尼瑪呢？連數(shù)據(jù)都分析錯了，你調(diào)整個毛線啊？你在大街上問路，我給你指錯方向。你就算能走到你的目的地，我問你、你需要走多久？”
牛毛球還是重復(fù)著那句話：“告訴他改一下就完了唄，也不是啥大事。”
我冷笑著直拍手，譏諷道：“如果你不給這位同事做過多的渲染，他做錯了數(shù)據(jù)我給他改過來都行，但是你告訴我。你給他吹的都能讓長江水倒流，究竟什么目的？你不說你倆來了之后讓公司怎么怎么提升業(yè)績么？這么低級的錯誤都能出現(xiàn)，就這么提升的業(yè)績？”說到這我用手又拍了一下牛毛球肩膀。
繼續(xù)譏諷道：“你啊，性格挺好，但就有一點，太自卑了！天天10句話11句吹牛逼，你何必呢？就從今天這一件小事就反映出，你說那個同事沒那么傳奇，另外也反映出你對項目推進情況，根本一無所知。要不然不可能發(fā)現(xiàn)不了數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯了。還天天老總找你喝茶，我就納悶老總怎么把你留下來的。”
我這兩段話說完，我聽就連隔壁辦公室的同事都有忍不住的笑聲，而牛毛球卻很淡定，仿佛一切都沒發(fā)生，抽了一張手紙擦擦鼠標(biāo)跟我說：“我根本沒時間天天關(guān)注這些小事，有問題你們互相溝通一下就行。”
“對！沒有你不行的，沒有你不懂的，但凡有只是你不關(guān)注的。我出去冷靜冷靜！”我說完這話起身往辦公室外走。在樓梯間里我深呼吸調(diào)整自己的情緒，一方面確實有點惱火，一方面還有一點舒暢。
惱火是因為牛毛球真的實實在在讓我感覺失望，太菜了，舒暢是因為我把心里話一吐為快。這次事過后我發(fā)現(xiàn)，牛毛球還是那個德行，不長記性，這使得我深信從小要飯什么場面都見過。已經(jīng)習(xí)慣了被人數(shù)落，內(nèi)心承受能力無比強大，我的語言根本造成不了任何傷害。
沒過多久我覺著這公司，確實沒什么發(fā)展，我沒有辦法得到提升，職位上又被卡的死死的。我開始琢磨離職的問題，但是就在我決定離職但沒有定下來時間的時候，牛毛球一次開會，直接讓我當(dāng)場提出離職。
開會時間是10月份月底，特么的開會內(nèi)容居然是臨時調(diào)整項目目標(biāo)，我特么聽到這立刻打斷他的話，詢問道：“牛主管等會，你們之前也是到月底臨時加業(yè)績么？誰教你的？”
牛毛球沉思片刻回復(fù)我說：“嗯。。。。。。下個月咱們提前訂目標(biāo)！”
“你別說下個月，我問這個月。”我立刻強勢回?fù)?，因為我之前有聽說關(guān)于牛毛球不想多給提成的負(fù)面消息，當(dāng)時我還想不想多給？那怎么操作？按照業(yè)績進度的提成怎么暗地操作。結(jié)果特么的居然是月底臨時更改目標(biāo)要求，這使得原本70%的完成度，直接降到了50%。
這事完全觸及我底線，這也是我徹底看清這人渣的一次。