廣告公司業(yè)務(wù)按照李欣的要求，還是放緩了。
但陳達昌不愿浪費公司的資源和人力，只是調(diào)整了給客戶的策略，停止了之前的純房間置換廣告的規(guī)則，而是用一半現(xiàn)金，一半低價客房置換廣告費。這樣的政策，很多原本計劃投放廣告的客戶現(xiàn)在沒有預(yù)算，只能擱置。原本有錢投資20%現(xiàn)金的客戶，也要去申請另外的30%資金，也帶來一些阻力。
但是陳達昌知道公司開門，天天都是成本，并不會因為STV的政策變...
廣告公司業(yè)務(wù)按照李欣的要求，還是放緩了。
但陳達昌不愿浪費公司的資源和人力，只是調(diào)整了給客戶的策略，停止了之前的純房間置換廣告的規(guī)則，而是用一半現(xiàn)金，一半低價客房置換廣告費。這樣的政策，很多原本計劃投放廣告的客戶現(xiàn)在沒有預(yù)算，只能擱置。原本有錢投資20%現(xiàn)金的客戶，也要去申請另外的30%資金，也帶來一些阻力。
但是陳達昌知道公司開門，天天都是成本，并不會因為STV的政策變...