第二十五章 羊毛與韭菜
劉楨贊許地看著陳浩。
一個(gè)謹(jǐn)慎,卻又大膽的屬下,這才是她想要的優(yōu)質(zhì)員工。
不拘泥于現(xiàn)成的模板,勇敢地嘗試新鮮的事務(wù)。
看得出陳浩下了不少功夫。
“雖然你調(diào)查的東西很少,但是你沒(méi)浪費(fèi)調(diào)查的時(shí)間。你已經(jīng)看到了我們公司真正的核心業(yè)務(wù)之一——?dú)膺\(yùn)。”
陳浩點(diǎn)了點(diǎn)頭,既然要爭(zhēng)龍,他怎么能不去了解爭(zhēng)龍的本質(zhì)。
兩個(gè)顧客同時(shí)降臨一個(gè)世界,雖然最后比的是誰(shuí)稱霸世界,但是稱霸世界的本質(zhì)還是爭(zhēng)奪氣運(yùn)。
在很多低武世界,歷史世界,公司所圖謀的是他們的黃金么?
歷史部那么大一個(gè)部門,挖空世界才賺多少金幣。
為什么歷史部那么火爆。
因?yàn)闅v史部賺取的是“氣”。
氣這個(gè)東西在越高武的世界越難賺取。
特別是仙俠部,高武層面的仙俠世界想賺氣運(yùn)那是門都沒(méi)有。
天機(jī)混亂的玄幻部倒是機(jī)會(huì)很多,但是玄幻部天機(jī)混亂,生死大劫頻出,一不小心就賠的血本無(wú)歸。
而且氣運(yùn)越多,越容易成為別人的獵物。
業(yè)務(wù)員貿(mào)然下場(chǎng)說(shuō)不定連業(yè)務(wù)員自己都要折在里頭。
不過(guò)高武世界不是說(shuō)不重要,相反,他非常重要,這是一個(gè)門檻極高的業(yè)務(wù),精英業(yè)務(wù)員來(lái)玩,普通人莫入。
歷史和仙俠一樣,想要安安穩(wěn)穩(wěn)賺點(diǎn)是沒(méi)問(wèn)題的。
陳浩接手這個(gè)新的世界恰好就是一個(gè)低武世界,所以他這樣新手也能染指“氣運(yùn)”。
“氣運(yùn)系統(tǒng)可比充值系統(tǒng)貴,你知道的吧?”
劉楨提醒道。
“如果想將充值系統(tǒng)升級(jí)到氣運(yùn)系統(tǒng),你得額外花費(fèi)三點(diǎn)業(yè)務(wù)員點(diǎn)。且氣運(yùn)這個(gè)東西是會(huì)流逝的,作為業(yè)務(wù)員,你能看到你的顧客氣運(yùn),但是你不能和他說(shuō),這點(diǎn)你要特別注意。有時(shí)候一些不爭(zhēng)氣的顧客能把你氣死?!?p> 劉楨似乎有什么不好的回憶,用嘲諷的口吻說(shuō)道。
陳浩默算了下,自己調(diào)查用了1點(diǎn),代理人用了6點(diǎn),開啟氣運(yùn)用3點(diǎn),十點(diǎn)業(yè)務(wù)員點(diǎn)數(shù)用完了!
“前輩我十點(diǎn)業(yè)務(wù)員點(diǎn)數(shù)用完了怎么辦?”
“你自己考慮,最后三點(diǎn)用在哪里。是走充值路線還是走氣運(yùn)路線?!?p> 陳浩思索了半天。
他想嘗試下新鮮的事務(wù)。
欠款這事,日后再說(shuō)!
他也明白了為什么一些業(yè)務(wù)員會(huì)血本無(wú)歸了。
他的顧客還沒(méi)開始行動(dòng),系統(tǒng)都沒(méi)裝完,就已經(jīng)花出去十點(diǎn)業(yè)務(wù)員點(diǎn)數(shù)了!這還是建立在第一個(gè)系統(tǒng)是向公司無(wú)息租賃來(lái)的。
一旦成為正式員工,再給顧客系統(tǒng)就必須要自己掏腰包,而不能向公司借了。
聽小鯉魚說(shuō),一個(gè)普通P5業(yè)務(wù)員辛苦一個(gè)月才賺個(gè)十幾點(diǎn)業(yè)務(wù)員點(diǎn)數(shù)。
這都不夠揮霍的!
“投資越大,風(fēng)險(xiǎn)越大,但是收益越大!”
“升級(jí)!”
陳浩堅(jiān)定地對(duì)劉楨說(shuō)道。
“自己操作,自己選擇?!?p> 又不是小孩子了,這些事情陳浩可以自己操作。
如果不是有一千點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)兜底,陳浩可以說(shuō)一直花費(fèi)公司的資源,還沒(méi)給公司賺到一點(diǎn)。
實(shí)習(xí)生就是這樣,還處于一個(gè)公司投資階段,搞砸了還要領(lǐng)導(dǎo)兜著。
“金手指選擇,系統(tǒng)大類。”
“氣運(yùn)貨幣型系統(tǒng)選擇?!?p> 陳浩小心的勾選著。
“消耗三點(diǎn)業(yè)務(wù)員,升級(jí)金手指系統(tǒng)?!?p> 陳浩長(zhǎng)舒一口氣,手指按在了最后的確認(rèn)上。
“確認(rèn)?!?p> “升級(jí)完畢?!?p> 他的業(yè)務(wù)員界面多了一個(gè)小小的類似經(jīng)驗(yàn)條的東西。
這是最貼合陳浩習(xí)慣的。
顯示氣運(yùn)這東西,不同人有不同習(xí)慣。
有的人喜歡看數(shù)值,有的人喜歡看進(jìn)度條,有的人喜歡看顏色。
這些東西沒(méi)有高低之分,習(xí)慣順手最重要。
有的人喜歡用劍,有的人喜歡用手槍。
按照陳浩之前的觀點(diǎn),手槍自然完爆鐵劍,但是這并不適合仙俠世界。
人家一劍能劈開山海。
功能一樣的情況下,順手才是最重要的。
對(duì)于陳浩而言,這種進(jìn)度條顯示就是最符合他心意的。
進(jìn)度條體現(xiàn)了顧客現(xiàn)在的氣運(yùn)等級(jí),現(xiàn)存的氣運(yùn)量,距離升級(jí),掉級(jí)差距多少。
“顧客氣運(yùn)等級(jí)2級(jí)!檢測(cè)到顧客氣運(yùn)等級(jí)和業(yè)務(wù)員操作相關(guān),獎(jiǎng)勵(lì)1點(diǎn)業(yè)務(wù)員點(diǎn)!”
“1點(diǎn)業(yè)務(wù)員等級(jí)到賬!”
陳浩一驚,雖然系統(tǒng)還未完全安裝完畢,但是很多功能已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。
目前進(jìn)度條顯示顧客的氣運(yùn)是180/200。
在刁嬋兒的幫助下,王粲成功將白炆收為小弟,獎(jiǎng)勵(lì)了整整200氣運(yùn)。另外就是刁嬋兒的代理人特殊氣運(yùn)給了王粲五十點(diǎn)氣運(yùn)。
最后就是王粲自己身份的氣運(yùn)有30點(diǎn)。
顧客王粲總共有380點(diǎn)氣運(yùn)。所以他是兩級(jí)180/200的氣運(yùn)等級(jí)。
這個(gè)氣運(yùn)等級(jí)對(duì)應(yīng)的是終端對(duì)業(yè)務(wù)員的獎(jiǎng)勵(lì)。
當(dāng)顧客達(dá)到對(duì)應(yīng)的氣運(yùn)等級(jí),就能獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)務(wù)員對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)員點(diǎn)數(shù)。
顧客每在陳浩這里消費(fèi)一百點(diǎn)氣運(yùn),陳浩就能賺到一點(diǎn)業(yè)務(wù)員點(diǎn)數(shù)。
氣運(yùn)系統(tǒng),賺的竟然這么多!
陳浩兩眼發(fā)直,這也太賺了吧?
“是不是覺(jué)得自己賺大發(fā)了?”
劉楨似笑非笑的說(shuō)道。
陳浩狂點(diǎn)頭。
“呵呵,我給你潑個(gè)冷水,你的顧客能在你這里消費(fèi)什么?”
陳浩愣住了。
是啊,顧客有氣運(yùn)點(diǎn)想花,他又能給顧客什么?
他還不是得用氣運(yùn)點(diǎn)去向系統(tǒng)買東西!
就像買新手大禮包一樣,花費(fèi)一點(diǎn)業(yè)務(wù)員點(diǎn)數(shù)買一堆廉價(jià)的物品。
金手指公司又不是傻子,羊毛是業(yè)務(wù)員能薅的么?
“那我怎么辦?”
陳浩蔫了。
“我們都是過(guò)路財(cái)神啊,連業(yè)務(wù)員點(diǎn)數(shù)都不是自己的。這感覺(jué)像是氣運(yùn)從我們手頭轉(zhuǎn)個(gè)手,和公司買東西一樣。我們就像個(gè)掮客。還賺不到差價(jià)那種。”
劉楨笑了。
“你忘了我前天和你說(shuō)的,各個(gè)世界之間物品差價(jià)和匯率問(wèn)題了嗎?”
“前天?”
陳浩思索了下,終于想了起來(lái)。
前輩的前天是他的兩個(gè)月前了。
對(duì)于另外一些人來(lái)說(shuō)可能是剛剛看到的,對(duì)于另外一部分人可能是一周前看到的劇情,這就是時(shí)間流速的不同導(dǎo)致。
大家似乎在一個(gè)世界,但其實(shí)又不是在一個(gè)世界。
“我明白了,前輩,你的意思是,我能從煉丹少年世界拿到廉價(jià)的東西,然后高價(jià)賣給王粲世界?”
“不錯(cuò)?!?p> 劉楨露出了笑容。
“這才是我們業(yè)務(wù)員的核心業(yè)務(wù),賺小錢錢的地方。之前那些是公司的核心業(yè)務(wù),這是我們的核心目標(biāo)?!?p> “可這個(gè)不是…代理問(wèn)題了么?”
代理問(wèn)題指的是公司管理者和公司所有者利益沖突。
股東的目標(biāo)是使股東財(cái)富最大化,干方百計(jì)要求經(jīng)營(yíng)管理者以最大的努力去完成這個(gè)目標(biāo),而經(jīng)營(yíng)管理者作為個(gè)人最大合理效用的追求者,其具體行為目標(biāo)通常是:報(bào)酬,包括物質(zhì)和非物質(zhì)的;增加閑暇時(shí)間;避免風(fēng)險(xiǎn)等。因此,經(jīng)營(yíng)管理者有可能為了自身的目標(biāo)而背離股東的利益。
公司股東利益肯定是員工要多多消耗業(yè)務(wù)員點(diǎn)數(shù)。
但是公司員工卻希望保留這些點(diǎn)數(shù)。
這就產(chǎn)生了矛盾。
“呵呵,你這個(gè)想法倒是有意思。公司之所以允許這個(gè)存在,自然是一種激勵(lì)機(jī)制,你賺到的業(yè)務(wù)員點(diǎn)數(shù)最后還是在公司消費(fèi),所以公司不虧,股東們不虧。相反,因?yàn)檫@個(gè)看似“漏洞”的存在,讓你拼命的賺,讓你以為薅到了公司的羊毛,但實(shí)際不過(guò)是公司種下的韭菜?!?p> 劉楨做了一個(gè)鐮刀的動(dòng)作。
“隨時(shí)等待被收割?!?p> 陳浩深以為然。
業(yè)務(wù)員點(diǎn)數(shù)不是錢,賺來(lái)的還是要花出去的。
最后賺的還是公司。
公司不花費(fèi)一分錢,不費(fèi)吹灰之力,讓業(yè)務(wù)員自發(fā)調(diào)動(dòng)積極性,明知自己是韭菜,也拼命吸取陽(yáng)光水分和營(yíng)養(yǎng)讓自己長(zhǎng)得壯一點(diǎn)。
早晚被割,不如讓這個(gè)過(guò)程舒服一點(diǎn)。