018 擴(kuò)張和期權(quán)（5）

　　Lemon公司的虛擬保底分紅計(jì)劃終究還是開(kāi)始實(shí)施了：

　　P6級(jí)員工獲得虛擬分紅權(quán)配股享有8%的保底回報(bào)率，這是以債權(quán)融資或股權(quán)融資的最低年化為基準(zhǔn)。公司現(xiàn)在不盈利，也即是說(shuō)不管是虧了多少，最低保底8%，如果員工買(mǎi)了10萬(wàn)美金，今年年底分紅最低能領(lǐng)到8000美金分紅，將來(lái)盈利了就不止8%了。

　　P7級(jí)員工享有5%的保底，因?yàn)槁殑?wù)越來(lái)越高，意味著公司利潤(rùn)好壞影響更大，影響越大責(zé)任越大，所以P7級(jí)員工只給5%保底，但依舊比購(gòu)買(mǎi)美利堅(jiān)國(guó)債的回報(bào)率高，這還是保底的。

　　P是8級(jí)~P10級(jí)員工均不設(shè)保底，P8級(jí)已經(jīng)高級(jí)經(jīng)理級(jí)別，再往上P10級(jí)員工就是高級(jí)總監(jiān)，是公司的高管了，因?yàn)楣芾砑?jí)別高，責(zé)任必然更大，作為高管就要和公司同呼吸、共命運(yùn)，沒(méi)有保底就不會(huì)惰怠，就會(huì)更加注重公司的發(fā)展而不是混日子。

　　米歇爾不僅僅在她設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵(lì)方案上面體現(xiàn)出了精明的一面，同時(shí)也體現(xiàn)了作為一個(gè)女人比男人更為細(xì)膩的一面，總的來(lái)說(shuō)考慮極為完善。

　　她甚至也考慮到了公司將來(lái)盈利后可能存在的潛在糾紛問(wèn)題。

　　購(gòu)買(mǎi)了虛擬股的員工只有分紅權(quán)，并不是正兒八經(jīng)的股東，所以他們沒(méi)有相應(yīng)的投票權(quán)、知情權(quán)等，公司的凈利潤(rùn)具體是多少是不能告訴他們，而且說(shuō)了也未必相信，即便今年凈利潤(rùn)500萬(wàn)，可能有人就是覺(jué)得少報(bào)了200萬(wàn)。

　　米歇爾解決這一潛在問(wèn)題的辦法能找到不下三種，她選擇了公司的流水賬目，以流水的12%視為凈利潤(rùn)，這也不是她隨便定的數(shù)，而是根據(jù)行業(yè)的普遍數(shù)據(jù)匯總?cè)〉臄?shù)值，那你也別管公司賺了還是虧了，按照這個(gè)數(shù)來(lái)分紅就行了。

　　流水是公開(kāi)都知道的，通過(guò)這一數(shù)目就可以大概預(yù)測(cè)公司的凈利潤(rùn)是多少。

　　不過(guò)值得一提的是，這條協(xié)議不會(huì)持續(xù)太久的時(shí)間，總會(huì)結(jié)束，因?yàn)長(zhǎng)emon公司最終是要選擇上市的，公司上市之后就不需要了，上市公司需要向外公布審計(jì)財(cái)報(bào)，凈利潤(rùn)什么的都是必須要發(fā)布的。

　　至于此次Lemon公司分出去的虛擬分紅權(quán)，是所有股東分紅權(quán)的百分之十，不同于股東，員工購(gòu)買(mǎi)的虛擬分紅權(quán)有保底機(jī)制。也就是說(shuō)，公司要是產(chǎn)生虧本的話(huà)，員工用來(lái)購(gòu)買(mǎi)分紅權(quán)的這筆錢(qián)是不會(huì)產(chǎn)生虧損的。

　　甚至，為了完成此次的員工激勵(lì)計(jì)劃，唐笑和亞當(dāng)又向Lemon注資了500萬(wàn)美金，兩人前后向Lemon注資1500萬(wàn)美金，而員工購(gòu)買(mǎi)的總數(shù)百分之十的分紅權(quán)卻只需要花費(fèi)他們總計(jì)100萬(wàn)美金。

　　老板真金白銀的投入，不但把部分的分紅權(quán)折價(jià)賣(mài)給了自己這些員工，而且還有8%的保底收益，這個(gè)消息一下子就在Lemon公司里炸開(kāi)了鍋，哪有這樣的老板，哪有這樣的資本家。

　　不過(guò)事情也不可能盡善盡美，因?yàn)榇蠹叶际莿倓偛耪饺肼歀emon的，評(píng)定的職級(jí)都不是很高，部分P5和P4的員工根本就沒(méi)有資格購(gòu)買(mǎi)。

　　而P6、P7員工相對(duì)來(lái)說(shuō)能夠購(gòu)買(mǎi)的分紅權(quán)上限也相當(dāng)有限，總共兩萬(wàn)股的虛擬分紅權(quán)，P6員工的購(gòu)買(mǎi)上限是200股，P7員工是500股。

　　這里我們必須說(shuō)一下，唐笑把公司的總股本設(shè)定在了20萬(wàn)股，每股價(jià)值100美金，Lemon公司暫時(shí)估值為2000萬(wàn)美金，而員工購(gòu)買(mǎi)的虛擬分紅權(quán)則只需要支付每股50元美金。

　　一輪操作下來(lái)，Lemon公司此次的虛擬分紅權(quán)總共賣(mài)出去了42萬(wàn)美金，也就是整個(gè)公司分紅權(quán)的4.2%，倒不是說(shuō)Lemon的虛擬保底分紅計(jì)劃不具備吸引力，實(shí)在是有資格購(gòu)買(mǎi)分紅權(quán)的員工都已經(jīng)買(mǎi)了他們所能購(gòu)買(mǎi)的上限值，想要多買(mǎi)，只能努力工作以待盡快提升職級(jí)。

　　......

　　ITunes推向市場(chǎng)已經(jīng)兩個(gè)多月快三個(gè)月了，期間除了前兩個(gè)月的校園論壇推廣，Lemon公司還在時(shí)下比較有影響力的互聯(lián)網(wǎng)期刊上做了一些軟文推廣，為此還花了一筆不菲的推廣費(fèi)。

　　效果不說(shuō)立竿見(jiàn)影吧，至少這最近半個(gè)多月的下載量趕上甚至超過(guò)了前兩個(gè)月的下載總和，前面我們說(shuō)過(guò)，一個(gè)月前ITunes的總下載量是17萬(wàn)，而等到報(bào)道發(fā)布的時(shí)候，這個(gè)數(shù)字變成了23萬(wàn)，而等報(bào)道發(fā)布半個(gè)月后，也就是截至到現(xiàn)在為止，ITunes的下載總量馬上就能突破50萬(wàn)。

　　能拿到這個(gè)成績(jī)，唐笑還是滿(mǎn)意的，前世蘋(píng)果收購(gòu)SoundJam MP，并在2001年1月推出ITunes 1.0?；耸粋€(gè)月，等到IPod推出的時(shí)候，蘋(píng)果公司才把ITunes的用戶(hù)數(shù)量做到了百萬(wàn)規(guī)模。

　　唐笑不同的是，前世蘋(píng)果公司旗下的ITunes，早期是只能在蘋(píng)果自家的電腦系統(tǒng)上運(yùn)行的，這就大大局限了ITunes的發(fā)展。要知道，截止到2000年7月，也就是現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間，美利堅(jiān)的上網(wǎng)家庭數(shù)量為510萬(wàn)，網(wǎng)民總數(shù)數(shù)千萬(wàn)。

　　幾年之后，甚至只要一兩年，這個(gè)數(shù)字至少能夠翻番，甚至翻上好幾番，而就在如此多的用戶(hù)基數(shù)之下，截止到2001年的11月份，前世的ITunes用戶(hù)才堪堪達(dá)到百萬(wàn)級(jí)別，這可真不是一個(gè)值得稱(chēng)道的數(shù)字。

　　唐笑的想法很明確，截止到2001年的1月份，ITunes的用戶(hù)規(guī)模要達(dá)到至少200萬(wàn)，而且是越多越好。只有ITunes的用戶(hù)基數(shù)足夠大，等到IPod推出的時(shí)候才能更快和更多的吸引到用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)。

　　IPod很顯然會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，成為L(zhǎng)emon公司最大和唯一的收入來(lái)源，IPod的成功與否，可以說(shuō)是直接影響到了Lemon公司的后續(xù)發(fā)展。

　　這么關(guān)鍵的一步棋，如果沒(méi)有走好，唐笑估計(jì)自己會(huì)后悔一輩子，所以公司在經(jīng)過(guò)新一輪擴(kuò)張并且穩(wěn)定下來(lái)之后，唐笑的關(guān)注重點(diǎn)就轉(zhuǎn)移到了ITunes的推廣之上，當(dāng)然，這里面也包括了對(duì)SoundJam HP軟件經(jīng)營(yíng)狀況的關(guān)注。

　　互聯(lián)網(wǎng)的世界里，免費(fèi)是一個(gè)經(jīng)久不衰的話(huà)題，而且用用不會(huì)停止下來(lái)。面對(duì)Lemon公司ITunes的強(qiáng)勢(shì)崛起，SoundJam MP徹底陷入了困境，整個(gè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)怎么都想不明白，免費(fèi)的ITunes到底怎么實(shí)現(xiàn)盈利。

　　撐了幾個(gè)月，原本想要等著Lemon公司先支撐不下去倒閉的他們，很快就意識(shí)到了一個(gè)可怕的問(wèn)題，他們自己先不行了。兩周，連續(xù)兩周，SoundJam MP軟件的周銷(xiāo)售量不足500份。