首頁 都市

一路發(fā)財

21 小藍車的野望

一路發(fā)財 蒼穹下的飛豬 2235 2020-11-27 22:02:24

  前世作為資深的貸款審查人,客戶申請貸款,銀行最在意什么,他是自然門清。為了能夠順利從銀行貸款,曹北憑借自己多年的專業(yè)經驗,精心準備了一份貸款材料。

  特別是公司介紹,他還特意準備了一份PPT,黑底白字,那種10年后泛濫各家大廠新產品發(fā)布會的“極簡”風格的PPT,在當下還是相當炫酷。

  他將自己的創(chuàng)業(yè)動機,小藍車現(xiàn)在的運營,以及未來的發(fā)展趨勢都濃縮進了這份PPT之中。

  顧江的辦事效率很高,沒過兩天,他就幫曹北引薦了兩家銀行,其中一家是股份制銀行、另一家則是城市商業(yè)銀行。從專業(yè)角度來說,不同銀行的風險偏好是存在很大差別的,相比較而言城市商業(yè)銀行更加靈活,審批通過率也高。

  在銀行的現(xiàn)場盡調時,客戶經理們對共享單車這種新穎的商業(yè)模式提出了質疑。

  通過曹北的描述,不難看出共享單車前期投資需求極大,這是一種依靠融資發(fā)展的商業(yè)模式,僅僅是購買自行車就是一項龐大的費用,其次運營大量的自行車還需要相應的員工去管理,這又進一步加深了共享單車發(fā)展時對資金渴求。

  并且在短期內是看不到清晰的盈利模式,共享單車發(fā)展的前期和成長期難以盈利,在于這兩個時期,因為缺乏用戶的認可,大量的單車投入產出率低下,押金又不能輕易使用,企業(yè)并沒有太大的營收,再加上企業(yè)在這個時期需要大量的資金需要支出,所以短期之內盈利難。

  面對銀行客戶經理的質疑,曹北沒有回避,他爽快地承認說:“就目前看,這確實是無法回避,但是在我看來,共享單車能夠發(fā)展的關鍵,是它可以真正的產生價值!”

  “我們知道一個創(chuàng)業(yè)項目是否能夠存活,就是看其能否對社會發(fā)展存在價值。只有產生價值的項目,才會有更進一步的可能性。在我們的社會中,存在短距離行走不便,二氧化碳排放過高等環(huán)境問題。而共享單車的商業(yè)模式,確實為這些問題的解決提供了一個比較清晰的方案?!?p>  隨著曹北不停的翻動PPT,他的觀點越發(fā)清晰的展現(xiàn)出來,在他的講述下,小藍車未來如何盈利被清晰的勾勒出來,銀行客戶經理聽得也是頻頻點頭,心中的疑慮也被打消。

  從銀行的角度來說,一筆貸款能不能放,起到關鍵因素的還是看公司創(chuàng)始人,看著眼前的年輕人侃侃而談,他們的觀點也悄然發(fā)生改變,原本以為是走個過場,沒有想到眼前的年輕人對于公司的經營和商業(yè)模式都很有想法。

  作為重生仔,曹北還有一個隱藏的觀點沒有講出來,在未來大數(shù)據(jù)時代,大量用戶通過騎行留下海量數(shù)據(jù),這才是小藍車最有價值的地方。要知道在未來大數(shù)據(jù)的時代,對于很多公司來說,用戶即數(shù)據(jù),用戶決定生死。

  共享單車具有很高的用戶粘性,隨著小藍車用戶規(guī)模的不斷擴大,通過對這些數(shù)據(jù)進行深入挖掘分析,就能夠把握客戶當下需求,開發(fā)潛在需求,擴展自身生態(tài)邊界。

  共享單車與高鐵、支付寶、網購被網友戲稱為的中國“新四大發(fā)明”,共享單車只用了1年的發(fā)展時間,就追上了另外三個行業(yè)10年的發(fā)展積累,可見這個行業(yè)將會多么的炙手可熱。

  “現(xiàn)階段,我們的目標就是定位用戶最真實的需求,并且去驗證我們提供的產品能不能滿足這個需求,同時積累團隊的執(zhí)行力,找到可以大規(guī)模復制的方法,為下一階段的擴張做準備?!辈鼙弊詈罂偨Y。

  “貴公司的發(fā)展?jié)摿薮?,聽了你的講述,我們對未來的發(fā)展也有了大概的認識,我們會根據(jù)調查掌握的實際情況,盡快形成調查報告并提交上級審批!”

  曹北介紹后,銀行的客戶經理沒有當場給出答復,他們收集完小藍車申請貸款的各種材料后和顧江一同離去。他們還要單獨對顧江進行一個訪談,確定創(chuàng)業(yè)孵化中心對這家公司的評價??粗@幫人離去的背影,曹北只好耐心等待結果。

  正在曹北發(fā)愣的間隙,巴浩拿著幾份簡歷走了過來,

  “北哥,我這有幾份簡歷你看看!”

  當前,除了資金緊張,另一個急需解決的問題就是要盡快充實公司的員工隊伍,形成一個穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)團隊。眼下公司作為初創(chuàng)企業(yè),還沒有什么知名度,招聘公告發(fā)出去之后,投遞簡歷的人屈指可數(shù)。

  曹北結果簡歷,快速的翻看了一遍,說道:“包海龍已經把新學期的營銷方案準備好了,現(xiàn)在就差人員到位了,你這邊得抓緊把人招進來!”

  開學季將至,包海龍和錢彬聯(lián)手制定了一份全方位的營銷方案,小藍車將采用校園大使的辦法進行線下推廣,小藍車在學校里尋找喜歡騎行的同學作為的校園大使,給一些經費負責小藍車在該校的推廣。

  自從蘇嵐提前返校后,她就發(fā)現(xiàn)校園里突然多出很多藍色的自行車,后來通過舍友介紹,她才知道這是在暑假里突然冒出來的新事物。

  “小藍車,免費騎!”,現(xiàn)在這個口號已經深入人心。

  禁不住舍友的推薦,回校第二天蘇女神也去辦了一張騎行卡,幾次騎行體驗下來,她覺得想出這個點子的人真的很聰明。

  小藍車的定位是解決出行最后一公里的出行工具,蘇女神認為所謂出行的最后一公里,就是步行太累,打車太貴的距離,這是公共交通系統(tǒng)難以覆蓋的區(qū)域,大學城里絕大部分地方都是如此,小藍車的出現(xiàn)正好滿足了同學們出行需求。

  蘇嵐之所以愿意辦騎行卡,是因為她在新街口的商場找到了一份化妝品銷售的兼職,每天地跌站到宿舍的這段距離,就是她的出行最后一公里。

  說起這份兼職,其實她也是受到了曹北的啟發(fā)。從小到大,無論她做什么都會比曹北優(yōu)秀,現(xiàn)在做兼職肯定也會比他好。

  蘇嵐返校后,和閨蜜一起逛街時,看到商場的化妝品柜臺有招兼職,兩人抱著試一試的心態(tài)去嘗試了一下,結果都被錄用了。

  她本身長得就秀麗脫俗,化妝后站在柜臺前,那就更奪人眼球。再加上她說話聲音溫柔,顧客們都很喜歡,兼職還沒到一周的時間,業(yè)績提成就達到了四五千。

  每當兼職結束,下班返校時,她都很得意,哪天見到曹北,一定要問問他暑假兼職賺了多少錢,她要證明給爸媽看,除了學習,她的工作也是出類拔萃!

  

按 “鍵盤左鍵←” 返回上一章  按 “鍵盤右鍵→” 進入下一章  按 “空格鍵” 向下滾動
目錄
目錄
設置
設置
書架
加入書架
書頁
返回書頁
指南