義烏的發(fā)展模式，幾乎是八十年代國內(nèi)民營經(jīng)濟成長的標本，數(shù)以千計的家庭工廠，以前店后廠的模式生產(chǎn)產(chǎn)品，然后輻射周邊農(nóng)村及中小城鎮(zhèn)，最后形成初級的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
這就是改革之初的實情，任何產(chǎn)業(yè)基礎、政策扶持、人文素養(yǎng)乃至地理區(qū)位等方面的客觀條件，都無法與人的改革意識相匹敵。
往往觀念的解放與否，才是有沒有可能發(fā)展起來的唯一條件。
淮陽地區(qū)雖說算不上天偏地遠，但也不富裕，可...