實在忍不住，終究還是決定為包頭上司專開一篇。印度有森嚴(yán)的等級制度。這些個玩意到了加拿大他們還揣著。不似中國，咱骨子里見生人都會掂量掂量是不是我這個層次的。相當(dāng)?shù)模蛋当容^比較。低太多了，自然也不會去搭理太多。高太多了避而遠(yuǎn)之還得默默地平衡自己心理。傳統(tǒng)環(huán)境對我影響我硬是花了三十幾年才逐漸有走出來的趨勢。印度人這些東西都粗俗地流于表面。Suk就是我的直屬上司，是他把我招來卡爾加里去坐他原來的位置。畢竟他高升了嘛。當(dāng)然中國人，湖南人，邵陽人對于恩人，那時畢恭畢敬的。而且我對卡城的人才有著莫名的崇拜。畢竟他們隨便一個工程助理的履歷拿出來都是里賈納那些平庸同僚無法比的。Suki很聰明，應(yīng)該是來自印度一個比較低的等級，從血統(tǒng)和氣質(zhì)上都能瞧出來。他來卡城市政府干了有六七年了。從最開始的工程助理，干到了工程師，最后干到了資深工程師。他在印度讀的大學(xué)工程專業(yè)然后來加拿大讀了個GIS的技校。實力還是不俗，幾年前自己發(fā)奮通過了專業(yè)工程師的考試，拿到了P.Eng。工程行業(yè)的都知道，那個專業(yè)考試不容易。特別是丟了書本后多年，再撿起來。像我本人都是在加拿大讀的本科，避開了專業(yè)考試。第一個月我還在熟悉新環(huán)境，可總發(fā)現(xiàn)上司對我推推諉諉。我問了些專業(yè)的問題慢慢發(fā)現(xiàn)他專業(yè)方面很薄弱。在感激自己在里賈納打得好的工作底子和大學(xué)博士的訓(xùn)練的同時，慢慢對上司的水平心生埋怨。那時候還是太單純，自己在專業(yè)的井里觀天。不知道作為領(lǐng)導(dǎo)慢慢會遠(yuǎn)離專業(yè)，需要考量的其他事情很多。但有一點我應(yīng)該沒錯，他對待下級十分苛刻，感覺我就是在印度比他第一個種姓一般。而對于上級，他們跪舔的功力肯定十分了得。畢竟人總的情緒是平衡的，在上邊受了氣，對下邊撒，人才不會瘋。Suki的職位很重要，手上握著四五千萬的預(yù)算?？柤永镄蘼坊舅紖⑴c，大部分是做最后拍板。我在他手下干了一年，感受到他實在是扛不住這個壓力。一個人如果能力不夠，僥幸上了一個重要位置。從長遠(yuǎn)來看對他或她也是不利的。畢竟心理被壓力沖垮只是時間的事。如果是個虛職閑職倒也罷了。Suki私下也盡量避免和同事下屬接觸。智商高，情商很一般。一塊吃個飯，也是對我居高臨下的一副人生導(dǎo)師做派。說的內(nèi)容反反復(fù)復(fù)就是他周圍三大姑六大姨的瑣碎，還有些自己看電影的領(lǐng)悟。起初對他的那份新鮮的崇敬還在，半年后剩下的只是嫌棄。那時也是太狂，覺得老子專業(yè)牛逼，Suki在我面前就跟個我以前帶的學(xué)生一樣。所想即所為，即使我極力掩蓋，Suki還是感覺到了，自然給我穿小鞋。其實人生有時候沒有那么多選擇，還是自己沒調(diào)整好心態(tài)，多看他們優(yōu)點，說不定能幫助他，對自己也好。一年不到，他離職去了溫哥華?？雌饋硎歉呱?，其實背后稀稀拉拉有很多八卦。有說他為了把養(yǎng)老金拿出來兌現(xiàn)還債，有說他在New Horizon買了個門面虧了大錢。他離開，身邊的人歡欣雀躍，那刻我知道我不是一個人。且并不希望以后自己也是這般待遇。同時在琢磨自己在離職里賈納的時候是不是群眾也是這般反應(yīng)。現(xiàn)在我十分感激Suki。是他把我?guī)砹丝ǔ?，即使以前的種種不愉快，對我心性的磨礪也是大有裨益。我祝他未來在事業(yè)上家庭上一切順利。未來也許又重聚之日，那會也許他變好了，我變成熟了，反而能成為好朋友也不一定。畢竟人都是在變化的，心態(tài)只是短時間的片面感觸罷了。