兩位老板前面確實(shí)也說(shuō)累了，很安靜的聽(tīng)著他說(shuō)，給人說(shuō)話(huà)的機(jī)會(huì)，這一點(diǎn)讓葉奕凡很認(rèn)可。
“看一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作態(tài)度怎么樣，我覺(jué)的還是先看他帶出來(lái)的員工怎么樣。
如果他帶的員工個(gè)個(gè)工作態(tài)度非常好，你就很難說(shuō)項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人的態(tài)度不好。反過(guò)來(lái)，他的員工一個(gè)個(gè)的工作態(tài)度很差，那他自己都不好意思說(shuō)自己好。
就在和你們進(jìn)來(lái)之前，項(xiàng)目出問(wèn)題了，客戶(hù)測(cè)試還有一周時(shí)間，一下子出了30多個(gè)...