萬事開頭難，這些經(jīng)驗(yàn)都是需要每個(gè)員工在實(shí)踐中一步步累計(jì)出來的。
若是顧七每件事都需要親歷親為去教導(dǎo)掌握，不止顧七的時(shí)間會(huì)不夠用，商市內(nèi)基層員工和中層管事的自身能力也沒辦法快速提升。
很多時(shí)候管的太多，必然會(huì)起到反作用。
此消彼長(zhǎng)，任何的人和事情再接觸和發(fā)展的過程中都會(huì)形成雙向的局面。
要將一樁買賣做起來不難，難的是將買賣做大的同時(shí)，并用最合理的方式盡可能的...