最好的員工都是最主動(dòng)的
到了公司的下午茶時(shí)間，銷售部的安妮還在認(rèn)真的工作著，而旁邊的幾個(gè)同事早已休息起來(lái)，品味著自己泡的茶水。一個(gè)同事突然對(duì)安妮說(shuō)道：“你還在趕報(bào)告？”安妮回答：“嗯！茱莉亞等著這份報(bào)告和艾力克匯報(bào)呢?！边@同事又說(shuō)：“這么努力工作有什么用？還不是和別人拿一樣的薪水。”這時(shí)又有一個(gè)同事說(shuō)：“做好自己的事情就行了，不該管的，就當(dāng)作沒(méi)有看見(jiàn)?！变N售部是邁克這時(shí)也說(shuō)：“你們應(yīng)該按我的宗旨來(lái)，今天沒(méi)有完成的工作，等到明天再做也是一樣的，那么拼命干嘛？”這時(shí)研發(fā)部的員工喬林說(shuō)道：“艾力克那么苛刻，根本不值得我們?yōu)樗u命，只有傻瓜才會(huì)把老板的事情當(dāng)成自己的事情?！蹦闶欠裨?jīng)有過(guò)這樣的不滿。
職場(chǎng)上經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到員工們的各種抱怨，很多人都會(huì)存在這樣一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為只要把自己的本職工作做好了，就算盡責(zé)盡職了。因此，當(dāng)上司安排一些額外的任務(wù)給自己的時(shí)，就暗地里抱怨：為什么要讓我去做這件事，那又不是我的工作。事實(shí)上，說(shuō)出這些話的員工肯定沒(méi)有意識(shí)到，在工作的時(shí)候拖拉、推諉，不但會(huì)傷害公司的利益，更會(huì)使自己的利益受到損害。當(dāng)你在工作的時(shí)一味拖拉、推卸責(zé)任時(shí)，你已經(jīng)對(duì)升職加薪、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)等等這些獎(jiǎng)勵(lì)說(shuō)不了。做事情缺乏主動(dòng)性的人是不會(huì)獲得上司的青睞的，也不會(huì)獲得良好的發(fā)展機(jī)遇。懶散懈怠的員工，在工作中總是以“要我做”為準(zhǔn)則，上司安排什么任務(wù)給他，他就做什么，沒(méi)有任務(wù)就樂(lè)得清閑。而積極主動(dòng)的員工，對(duì)工作的定義卻是“我要做”，當(dāng)上司問(wèn)“這件事誰(shuí)來(lái)做”的時(shí)候，我們總是毫不猶豫的主動(dòng)承擔(dān)去做。
主動(dòng)性強(qiáng)的員工，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，在面對(duì)工作時(shí)絕不推諉，甚至主動(dòng)承擔(dān)那些根本不屬于自己分內(nèi)的工作。在工作的過(guò)程中他們會(huì)嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)克服困難，力求把事情做到最好。反之，那些主動(dòng)性差的員工則與之形成鮮明的對(duì)比，做事束手束腳，循規(guī)蹈矩，上司讓他做什么他就做什么，不是自己分內(nèi)的事就躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，不屬于自己的責(zé)任能推就推。
每個(gè)企業(yè)都希望自己的員工能夠把工作當(dāng)成是自己的事來(lái)做，全心全意地在工作中投入自己的精力和才智，企業(yè)需要那些愿意主動(dòng)向前走一步的人，這樣的員工會(huì)主動(dòng)尋找工作，主動(dòng)完成工作主動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。主動(dòng)做事的人才能把自己的想法付諸行動(dòng)，才能不斷鍛煉自己，更多地將自己的才華展現(xiàn)在上司面前。如果你能夠帶給上司比自己的預(yù)期更加滿意的結(jié)果，那么上司就會(huì)對(duì)你產(chǎn)生充分的信任和依賴，放心把好的工作機(jī)會(huì)交給你，晉升的大門也會(huì)為你敞開(kāi)。
?。玻笆兰o(jì)之初，安德魯－卡內(nèi)基擁有資產(chǎn)４億美元，這在當(dāng)時(shí)甚至超過(guò)了美國(guó)的年度國(guó)防預(yù)算，當(dāng)有人問(wèn)起他關(guān)于成功的心得時(shí)，他很肯定的說(shuō)：“這世界上有兩種人絕不會(huì)成大器，一種是除非別人要他做，否則絕不會(huì)做事的人；另一種則是即使別人要他做，他也做不好事情的人。只有那些不需要?jiǎng)e人催促，就會(huì)主動(dòng)去做應(yīng)該做的事，而且不會(huì)半途而廢的人才能成功?？▋?nèi)基的話證明了這樣一個(gè)真理，只有自動(dòng)自發(fā)地工作，你才能發(fā)現(xiàn)自我的真正潛力，才能為發(fā)揮潛力找到不可錯(cuò)失的機(jī)遇，才能成為一名偉大的員工，才能最終創(chuàng)造人生的輝煌！卡內(nèi)基本人的奮斗歷程和他所創(chuàng)造的輝煌成就，就是對(duì)這一真理最有力的證明。
要想成為最主動(dòng)的員工，我們可以嘗試這樣做，首先、為每個(gè)目標(biāo)都制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃，讓目標(biāo)細(xì)化、量化。列如：如果你的目標(biāo)是寫(xiě)一份年度工作報(bào)告，那么你就要對(duì)你的行動(dòng)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化，第一步收集相關(guān)資料；第二步對(duì)上一年度的工作進(jìn)行分析；第三步總結(jié)上一年度犯過(guò)的錯(cuò)誤，仍存在的問(wèn)題，取得的進(jìn)步；最后提出改革措施、展望未來(lái)等。再次、從現(xiàn)在開(kāi)始行動(dòng)，拖拉的人總是希望下一個(gè)小時(shí)或者從明天開(kāi)始工作，這正好給了你拖拉的借口。不管需要做什么，從現(xiàn)在開(kāi)始，即使不想去做，也要強(qiáng)迫自己行動(dòng)起來(lái)。三、設(shè)定時(shí)間限度，帕金森法則指出，只要人們覺(jué)得還有時(shí)間，工作就會(huì)不斷地被拖延，直到把所有的時(shí)間都耗盡，給自己規(guī)定最后時(shí)限，并進(jìn)行嚴(yán)格的自我約束，投入全部的精力，調(diào)動(dòng)所有的資源保證任務(wù)如期完成。
職場(chǎng)精英與平庸員工之間的差別就在于，前者總是會(huì)主動(dòng)尋找任務(wù)，并愿意為自己的言行承擔(dān)責(zé)任；而后者只會(huì)逃避任務(wù)和責(zé)任。主動(dòng)去做好每一件事，不要等上司要求、提醒、督促起來(lái)才行動(dòng)去做，主動(dòng)向前一步，你就會(huì)超越自己，獲得成功。當(dāng)你做到了這一點(diǎn)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)升職和加薪都是很簡(jiǎn)單的事情。