與同級(jí)建立協(xié)調(diào)關(guān)系

　　很多中層領(lǐng)導(dǎo)者都想與同級(jí)處好關(guān)系，但是卻不得要領(lǐng)，不知如何著手？首先應(yīng)該正確定位，同級(jí)與下級(jí)相比，具有兩點(diǎn)明顯的不同，其一：在同級(jí)之間，不像上下級(jí)那樣具有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和統(tǒng)御權(quán)。其二：所謂同級(jí)意味著他們之間，既是天然的合作者，又是潛在的競(jìng)爭(zhēng)者。由于這種復(fù)雜而微妙的關(guān)系，在現(xiàn)實(shí)生活中，往往同級(jí)難以和睦相處，甚至關(guān)系搞的比較僵。其實(shí)，既然同級(jí)之間存在著天然合作和潛在競(jìng)爭(zhēng)者的微妙關(guān)系，那么，作為客觀存在的一種心理反映，在同級(jí)的內(nèi)心世界里，必然會(huì)產(chǎn)生渴望合作，又警覺(jué)競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜心理。精明者應(yīng)想方設(shè)法盡力避免誘發(fā)對(duì)方的警覺(jué)競(jìng)爭(zhēng)心理，逐步建立相互信任，相互支持的協(xié)調(diào)關(guān)系。

　　通常情況下，消除心理屏障主要不是靠語(yǔ)言的表白，而是靠行為的顯示，應(yīng)通過(guò)工作接觸，使對(duì)方深信。自己積極做好本職工作，主要是出于高度的事業(yè)心和責(zé)任感，而絕無(wú)半點(diǎn)壓倒同級(jí)的私念。自己取得的每一點(diǎn)成績(jī)，都將它看作是同級(jí)之間的密切配合，共同努力的結(jié)果，而決不以此為資本，向同級(jí)顯示自己的高明。對(duì)于同級(jí)取得的成績(jī)，就和自己取得的成績(jī)一樣，同樣感到由衷的高興。

　　在這種思想基礎(chǔ)上，在與同級(jí)相處時(shí)，應(yīng)努力做到以下幾點(diǎn)：1、各司其職，支起門(mén)面挺起腰。同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間應(yīng)該從工作大局出發(fā)，按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，進(jìn)行科學(xué)分工，明權(quán)彼此責(zé)權(quán)，不要越權(quán)。2、同舟共濟(jì)，中層領(lǐng)導(dǎo)由于分工不同，工作內(nèi)容也就不同，工作也會(huì)有輕重、主次之分。但就領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系而言，其實(shí)質(zhì)上是平等關(guān)系，有意見(jiàn)分歧時(shí)應(yīng)心平氣和地進(jìn)行辯論，切忌強(qiáng)加于人的家長(zhǎng)作風(fēng)。3、及時(shí)溝通：面對(duì)問(wèn)題、分歧、矛盾，領(lǐng)導(dǎo)成員之間應(yīng)正視客觀現(xiàn)實(shí)，要及時(shí)通過(guò)討論和自我批評(píng)，使問(wèn)題得到溝通解決，自覺(jué)維護(hù)其他領(lǐng)導(dǎo)成員的威信。4、互相支持，對(duì)于交叉重復(fù)的事務(wù)，同級(jí)之間可以共同商討，不得擅自自作處理。5、嚴(yán)以律己，寬以待人。對(duì)待同事、同級(jí)，要多看長(zhǎng)處，少看短處，不怕別人超越自己。6、委曲求全，顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，以理服人。遇到無(wú)關(guān)緊要的小事，不予細(xì)究。遇到需要辯清是非的大事，講究方式方法，盡量做到心平氣和，以理服人。

　　在與同級(jí)相處時(shí)，光有美好的主觀愿望和正確的行為準(zhǔn)則，往往還不能收到良好的客觀效果，還必須遵循事物發(fā)展的規(guī)律，講究一定的方式方法，掌握科學(xué)的相處藝術(shù)。