第七十三章 系統(tǒng)的進(jìn)一步發(fā)展

　　“董事長，這明顯是酷派在蹭我們的熱度??！”

　　公司運營部門的員工對于酷派所發(fā)布的微博感覺到非常的不爽。

　　畢竟現(xiàn)在這家公司在線上的熱度要比大多數(shù)手機(jī)廠商的熱度要高上許多。

　　號稱中華酷聯(lián)的四大手機(jī)廠商，雖然說年出貨量非常多，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出了所有的線上手機(jī)廠商，但是在線上的熱度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上魅族，小米，以及自家公司。

　　畢竟中華酷聯(lián)大多數(shù)的出貨量都是來自線下市場和運營商，在互聯(lián)網(wǎng)的起步是非常的晚。

　　中華酷聯(lián)之中最先做線上品牌的則是華為，華為將自家手下的榮耀系列獨立成為新的品牌，也成為了這四家老廠商之中真正意義上轉(zhuǎn)型成功的廠商。

　　而聯(lián)想和酷派相較于華為來說，注重線上市場的時間比較晚，等到國家取消了運營商綁定的制度，才讓聯(lián)想和酷派最終被迫轉(zhuǎn)型。

　　不過聯(lián)想和酷派的轉(zhuǎn)型并沒有很成功。

　　首先聯(lián)想和酷派并不知道線上模式的核心是什么。

　　線上的模式核心就是營銷，營銷綁定粉絲用戶，形成粉絲群體來保持品牌熱度。

　　聯(lián)想和酷派轉(zhuǎn)型的時間非常的急速，對于線上市場的發(fā)展并沒有完全的獨特。

　　像開宇，小米，榮耀，魅族這些主打線上的手機(jī)品牌在營銷方面，可是做得非常的不錯，對于自家的品牌粉絲運營也是非常的注重。

　　開宇，小米，榮耀，魅族現(xiàn)在在微博方面都是下了非常大的力度，基本上這幾個品牌的微博粉絲都達(dá)到了百萬級別。

　　并且在粉絲的運營上面也下了非常多的功夫，甚至專門成立了品牌的社區(qū)和論壇。

　　反觀現(xiàn)在的酷派和聯(lián)想手機(jī)，這兩個官方的微博粉絲數(shù)量才區(qū)區(qū)的幾十萬粉絲。

　　對于在粉絲的運營和互動方面，酷派聯(lián)想根本沒有完全將粉絲看重，以為靠著自家原先的品牌優(yōu)勢和原有的資金積累，能夠真正意義上的做好線上模式。

　　不過這一次的酷派大神可謂是誤打誤撞靠著蹭開宇手機(jī)的熱度漲了幾十萬的粉絲。

　　“冷處理！這件事不要管了，我們只需要做好自己就行！”

　　唐浩對于這樣的事情并沒有太多的擔(dān)憂，畢竟自家的產(chǎn)品本身就有著一定的優(yōu)勢。

　　而且若是自家的品牌做出了一定的回應(yīng)，反而會讓這樣的事情愈演愈烈，反而會帶動酷派的熱度。

　　好心辦壞事，唐浩可不想便宜了酷派。

　　公司的員工聽到了自家老板所說的話，雖然對于酷派所做的事情感覺到有所不滿，但是也只能按照自家老板的意思去做了。

　　看著員工離去的身影，唐浩轉(zhuǎn)身向著軟件部門。

　　說實話今年上半年除了發(fā)布開宇手機(jī)A3以外，公司最為重要的一件事情就是對于THos4.0的開發(fā)。

　　這一次的系統(tǒng)更新相對于來說增加了許多實用的功能，為了就是能夠方便更多用戶的使用。

　　除了這一次手機(jī)系統(tǒng)版本的更新方面之外，這一次公司內(nèi)部也展開了一次會議，準(zhǔn)備對于THos系統(tǒng)進(jìn)行底層架構(gòu)的變動。

　　THos現(xiàn)在已經(jīng)完全的更新到了第三代。

　　這樣的新系統(tǒng)得到了用戶的夸贊，同時也得到了一些用戶的質(zhì)疑。

　　畢竟新系統(tǒng)在某些方面說實話和安卓還是有些類似的，讓有些用戶質(zhì)疑THos是魔改版的安卓系統(tǒng)。

　　甚至有些用戶直接扒出了底層架構(gòu)，認(rèn)為THos系統(tǒng)和安卓系統(tǒng)的底層架構(gòu)有著極大程度的相似性。

　　當(dāng)然唐浩也清楚這些帶有質(zhì)疑的用戶說的有一定道理。

　　畢竟當(dāng)初唐浩匆忙地從國外返回國內(nèi)想要創(chuàng)立手機(jī)公司，而公司員工方面的確是沒有多少。

　　為了能夠讓自家的手機(jī)品牌擁有著新的系統(tǒng)，且能節(jié)約一定的時間，最后采用了類似于安卓相似的底層架構(gòu)。

　　只不過現(xiàn)在的浩然公司軟件部門在優(yōu)化以及功能方面做的非常的不錯，使得現(xiàn)在自家的系統(tǒng)相比于其他的安卓系統(tǒng)，要更加的流暢耐用。

　　當(dāng)然未來的安卓系統(tǒng)經(jīng)過了將近幾代的變動之后，最終也會能夠達(dá)到現(xiàn)在這家公司優(yōu)化的水平。

　　為了能夠讓自家公司在系統(tǒng)方面有新的進(jìn)展，在公司系統(tǒng)軟件部門的人數(shù)達(dá)到了三百人以后，唐浩就開始準(zhǔn)備對于自家公司新系統(tǒng)進(jìn)行革新。

　　首先革新的地方就是自家系統(tǒng)的底層架構(gòu)，只要將底層架構(gòu)完全的優(yōu)化整改之后，那么自己的系統(tǒng)的水平將會再一次提升一個高度，或許就能夠真正的和IOS進(jìn)行硬剛。

　　“怎么樣了，對于底層的程序編程進(jìn)展怎么樣了！”

　　這一次負(fù)責(zé)這家公司系統(tǒng)的底層程序的自然是何震。

　　現(xiàn)在的程序部門主要的工作還是對于系統(tǒng)的底層進(jìn)行編程，至于對于系統(tǒng)的更新倒是無關(guān)緊要。

　　不過何震實力還是有的，雖然現(xiàn)在自家的程序部門主要負(fù)責(zé)的事情就是底層的架構(gòu)編程。

　　但是對于自有的系統(tǒng)還是依舊是做了非常多的優(yōu)化，畢竟現(xiàn)在全新的底層架構(gòu)想要完全的做好的話，恐怕還是需要兩年的時間。

　　也就意味著自家的系統(tǒng)想要進(jìn)行大幅度的更新的話，那也要等到一五年年中。

　　這段時間采用原架構(gòu)的THos依舊是這家公司發(fā)展的主要的系統(tǒng)，等到新的系統(tǒng)底層架構(gòu)進(jìn)行完善后，便可以進(jìn)行適配優(yōu)化，將原先的系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到新的底層架構(gòu)之上。

　　到時候自家的手機(jī)系統(tǒng)將會迎來有史以來第一次大的升級，也將會使得自家手機(jī)的系統(tǒng)牢牢的和所有的系統(tǒng)拉開差距最終真正的和IOS進(jìn)行較量。

　　“現(xiàn)在員工還是比較努力的，底層架構(gòu)已經(jīng)編程完成了，差不多1/3，我們會盡快的將底層架構(gòu)做好！”

　　何震看著自家老板前來巡查，也將現(xiàn)在的進(jìn)度完全的說了出來。

　　唐浩對于現(xiàn)在自家軟件部門的進(jìn)度還算非常滿意，不過他覺得自家公司的軟件部門，現(xiàn)在的人手還是相對于少了一些，到時候還是需要招一些人才進(jìn)入公司。

　　畢竟手機(jī)這樣的消費品，硬件和軟件都是消費者購買手機(jī)時非常重要的參考因素。

　　只有現(xiàn)在將自家手機(jī)的系統(tǒng)完全的做好，這樣才能夠積累更多的用戶。

　　唐浩對于新的系統(tǒng)還是比較在意的，新的架構(gòu)相比于舊的架構(gòu)來說，升級最大的方面就是內(nèi)核。

　　眾所周知，一款系統(tǒng)總共擁有著三層架構(gòu)，第一層就是內(nèi)核，第二層則是基礎(chǔ)服務(wù)，第三層則是程序框架。

　　而現(xiàn)在的THos的生態(tài)已經(jīng)開始出現(xiàn)規(guī)模，基礎(chǔ)服務(wù)和程序框架這兩層架構(gòu)無法更改，也只能從內(nèi)核方面進(jìn)行更改。

　　現(xiàn)在這家公司底層架構(gòu)所采用的內(nèi)核則是linux的宏內(nèi)核，這種內(nèi)核的架構(gòu)相對于來說開放度比較的高，但是對于資源方面的優(yōu)化卻非常的差，同時系統(tǒng)的安全性以及整合性方面都有著非常巨大的問題。

　　這家公司現(xiàn)在所運用的系統(tǒng)就是采用這樣的內(nèi)核，雖然說現(xiàn)在THos優(yōu)化非常之好，但是隨著時間的推移，缺點始終會暴露的。

　　為此現(xiàn)在的軟件部門開始將原先的linux內(nèi)核轉(zhuǎn)移到微內(nèi)核和宏內(nèi)核混合模塊，同時保留了一些linux內(nèi)核的優(yōu)點。

　　只要將現(xiàn)在的底層架構(gòu)完全的優(yōu)化好，將來手機(jī)移動系統(tǒng)的頂端將不再是IOS的天下。