第三十九章 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀

　　對(duì)于這次投資東東，余江也沒想到這么順利。

　　按照歷史進(jìn)程?hào)|東在2007年8月接受了今日資本的1000萬美元。

　　 2009年1月的2100萬美元，分別由今日資本、雄牛資本、還有個(gè)人融資。

　　 2011年4月的15億美元，由俄羅斯DST、老虎基金、紅杉資本等6家基金和個(gè)人融資。

　　 2012年11月的4億美元，由加拿大安大略教師退休基金、老虎基金分別投資。

　　現(xiàn)在才7月，余江的到來讓東東提前了4個(gè)月開啟融資。

　　而接下來2013年2月東東拿到了加拿大安大略教師退休基金和Kingdom Holdings Company等機(jī)構(gòu)的7億美元融資。

　　到了2014年3月上市前企鵝投資了2.14億美元以及用企鵝網(wǎng)購(gòu)、拍X網(wǎng)和少量訊易股權(quán)購(gòu)買東東上市前15%股權(quán)。

　　此外，雙方簽署協(xié)議，企鵝將在東東進(jìn)行IPO時(shí)，以招股價(jià)再認(rèn)購(gòu)東東額外5%股份，而東東擁有對(duì)剩余訊易股權(quán)的獨(dú)家認(rèn)購(gòu)權(quán)。

　　上市后東哥的管理層持股只有15.8%，企鵝成了最大股份持股18.1%，剩下的基本都是外資。

　　余江分析可能是東哥在國(guó)內(nèi)融資碰壁，余江主動(dòng)找上門所以才接受了他，和外資相比自己人相對(duì)也靠的住些，而且余江把投票權(quán)和股東席位都給了東哥。

　　要知道股東席位可不是隨隨便便就能給的，這充分說明余江對(duì)東東管理層的信任。

　　主要還是余江知道歷史，東哥干得不錯(cuò)，他要一個(gè)董事席位也沒有意義，他投資東東本來就是為了上市后質(zhì)押股份換錢。

　　不過作為交換東東會(huì)給余江一個(gè)支付入口。

　　至于支付牌照余江上個(gè)月已經(jīng)弄到手了，微電子劉老那邊給他弄的，作為捐贈(zèng)EUV光刻機(jī)技術(shù)的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　不過這種事情肯定是不能對(duì)外公布的，為此余江還簽署了一系列的保密協(xié)議，EUV光刻機(jī)技術(shù)也被列入國(guó)家重點(diǎn)保密項(xiàng)目。

　　反正就是低調(diào)研發(fā)，暗度陳倉(cāng)，買不到的配件就自己研發(fā)，總不至于有了余江給的資料還搞不出來吧。

　　對(duì)于支付牌照未來肯定是要在自家手機(jī)商城使用的，這里面也涉及到大數(shù)據(jù)的整合。

　　至于王鑫那邊余江顯得就無所謂多了，反正還有備選眾大點(diǎn)評(píng)。

　　余江記得團(tuán)美和眾大點(diǎn)評(píng)合并前的2015年完成了D輪融資的時(shí)候估值就到了70億美元。

　　那時(shí)候眾大點(diǎn)評(píng)是40億美元估值，合并后估值飆升到了180億美元，足足多了70億美元。

　　這就是壟斷的好處。

　　至于眾大點(diǎn)評(píng)的估值和團(tuán)美相差30億美元，那就要說到團(tuán)美的外賣業(yè)務(wù)了。

　　13年團(tuán)美外賣上線到公司合并前，兩年的時(shí)間，團(tuán)美外賣的日均訂單就做到了300萬單。

　　而作為外行行業(yè)的先驅(qū)者餓了吧在團(tuán)美面前完全不是對(duì)手，團(tuán)美本身就是做團(tuán)購(gòu)的公司，他所擁有的核心就是線下的地推團(tuán)隊(duì)，還有商戶信息。

　　所以團(tuán)美從進(jìn)入外賣行業(yè)那一天開始就已經(jīng)在商戶取得信任，發(fā)展起來事半功倍。

　　跟團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)一樣，其他的外賣平臺(tái)想要發(fā)展只能通過補(bǔ)貼形式的燒錢大戰(zhàn)。

　　沒辦法團(tuán)美擁有著天然優(yōu)勢(shì)，遍布全國(guó)的地推團(tuán)隊(duì)和商戶信息，還有團(tuán)美本身自帶的用戶基礎(chǔ)。

　　而對(duì)手想要發(fā)展就只能不斷的燒錢，獲客成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于團(tuán)美。

　　對(duì)手一個(gè)月燒1億，團(tuán)美一個(gè)月5000萬就夠了，這種燒錢大戰(zhàn)沒有那個(gè)資本能承受。

　　最終企鵝代表眾大點(diǎn)評(píng)和團(tuán)美進(jìn)行合并，干死了度娘外賣等一眾外賣平臺(tái)，剩下餓了吧被阿里看中，對(duì)抗企鵝。

　　說起來也奇怪，眾大點(diǎn)評(píng)的背后是企鵝，而餓了吧眾大點(diǎn)評(píng)也有投資，也算是企鵝的小弟。

　　而團(tuán)美的背后是阿里，兩位大佬競(jìng)爭(zhēng)廝殺，而且團(tuán)美背靠阿里系發(fā)展可是比企鵝系的眾大點(diǎn)評(píng)好。

　　可最后團(tuán)美踢掉了阿里，投入了企鵝的懷抱。

　　說白了就是阿里的掌控欲太強(qiáng)，阿里喜歡一直做老大，投資的企業(yè)做小弟就行，而且阿里還喜歡干涉創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的管理。

　　這種做事風(fēng)格沒有創(chuàng)始人喜歡，看看余江投資京東，董事席位都可以不要，充分信任管理團(tuán)隊(duì)。

　　細(xì)數(shù)阿里收購(gòu)的企業(yè)真沒有幾個(gè)活下來的。

　　從最早的虎雅中國(guó)搜索，到蝦密音樂和3億用戶天天冬聽。

　　還有優(yōu)土視頻，豆莢手機(jī)助手，扣碑網(wǎng)二手房信息網(wǎng)站，得高地圖，UV瀏覽器等等。

　　這么多企業(yè)，余江在后世還在用的也就得高地圖一個(gè)了。

　　余江不知道那些企業(yè)的創(chuàng)始人怎么想的，賣掉公司換一筆錢養(yǎng)老嗎？可能他們也有自己的苦衷吧。

　　二十世紀(jì)末到二十一世紀(jì)初國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展是高速的，但也走向畸形。

　　那個(gè)年代只要你有一個(gè)好的想法，度過了創(chuàng)業(yè)初期，就會(huì)受到資本的青睞，而且那些想法基本上都是模仿的國(guó)外成功案例。

　　而他們的成功也歸功于這個(gè)華夏，社交有臉書，網(wǎng)購(gòu)有亞馬遜，搜索和地圖有谷歌，為什么這些巨頭在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)折戩沉沙。

　　有人說是水土不服，文化不同，在余江看來這種說法就是自我安慰，那些互聯(lián)網(wǎng)大佬要面子而已。

　　真實(shí)的原因就是占了這個(gè)華夏的便宜。

　　臉書谷歌亞馬遜為什么能做到全球？別的國(guó)家就沒有文化差異嗎？還是說只有華夏的文化最吊？

　　就算文化差異別人不知道找華人做管理層？

　　要知道那個(gè)年代谷歌地圖還有搜索不管是技術(shù)還是產(chǎn)品已經(jīng)做到了全球頂尖，可最后退出了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成就度娘。

　　說真的，身處那個(gè)年代的人，只要能出國(guó)了解了西方互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展，在回國(guó)創(chuàng)業(yè)，很大程度上就可以成就互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

　　創(chuàng)業(yè)難嗎？每個(gè)時(shí)代背景都代表著巨大的機(jī)會(huì)。

　　從早起的房地產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)，手機(jī)，直播帶貨，每一個(gè)時(shí)代背景都催生了一堆富豪。

　　但是當(dāng)你錯(cuò)過了就真的很難，很多人說靠的是眼光，但并不準(zhǔn)確，眼光代表著文化層次，多走走多看看。

　　就算給你一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，你沒有讀過書，沒有去外面的世界看看，最多也就只能做到小富即安。

　　說完互聯(lián)網(wǎng)軟件產(chǎn)業(yè)，那為什么那時(shí)候沒人做硬件產(chǎn)業(yè)呢？

　　互聯(lián)網(wǎng)軟件行業(yè)你只要有一個(gè)好的想法，說服投資人就可以拿到別人的錢完成自己的事業(yè)，而且回報(bào)周期快，雖然最后也淪落成資本的打工人。

　　王鑫的團(tuán)美持股只有9.7%

　　嘀嗒打車的程偉只有7%的股份。

　　這些影響普通人生活和工作的巨頭企業(yè)，至少有50%以上的股份在外資手里，

　　而他們之所以能在國(guó)內(nèi)成功的最大原因就是總部和服務(wù)器在國(guó)內(nèi)，

　　不然你試試搬到國(guó)外去，分分鐘讓BAT三巨頭消失。

　　這就是軟件行業(yè)的環(huán)境和背景。

　　而互聯(lián)網(wǎng)硬件產(chǎn)業(yè)就需要破釜沉舟的勇氣，可能一輩子都研發(fā)不出來，最后一無所有，而且造不如買這種思想已經(jīng)生生的植入到那些企業(yè)家的腦子里，誰都喜歡賺快錢。

　　當(dāng)然后世的那些互聯(lián)網(wǎng)大佬，功成名就之后也紛紛開始投入到半導(dǎo)體等硬件產(chǎn)業(yè)，但真的太晚了。

　　拿了資本的錢上市后不可控因素太多了，外賣，打車，剝削騎手和司機(jī)這種事情難道他們不知道會(huì)引發(fā)社會(huì)輿論嗎？

　　答案是肯定知道的，所以才有了后世的約談阿里，嘀嗒。

　　但投資人前期投了那么多錢，就等著你上市割韭菜呢，你不把營(yíng)收做漂亮股價(jià)不得一瀉千里。

　　想要營(yíng)收漂亮，那就只能在騎手，司機(jī)，商家哪里割肉了。

　　但也有人說可以開展新的業(yè)務(wù)?。?p>　　拜托，你自己都是壟斷行業(yè)，別的行業(yè)不跟你一樣？想不割普通人的肉那就只能找新風(fēng)口了，但新風(fēng)口什么時(shí)候出現(xiàn)呢？

　　這就是個(gè)死循環(huán)。

　　所以余江不到迫不得已不會(huì)拿資本的錢，投資東東就是為了14年上市去抵押股份貸款。

　　硬件產(chǎn)業(yè)太過落后，余江只能用最笨的辦法，拿錢砸，1000人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)弄不出來那就招1萬人，10萬人。

　　用錢用數(shù)量來彌補(bǔ)時(shí)間上的落后。

　　重芯科技在芯片上的收入不足以支撐兩個(gè)公司的研發(fā)投入，未來重芯也只能做到自給自足。

　　余江估計(jì)龍騰第三代處理器發(fā)布就會(huì)面臨西方的反壟斷調(diào)查，芯片價(jià)格回落，收入至少都要減半。

　　而光5G的研發(fā)每年至少都要十幾億美元的投入，這還不算半導(dǎo)體其他領(lǐng)域。

　　所以銳創(chuàng)必須要找到新的資金來源。

　　而銳創(chuàng)目前只有小家電這一個(gè)業(yè)務(wù)，就算成功了，3年內(nèi)的利潤(rùn)最多也就幾千萬美元，完全不足以支撐手機(jī)產(chǎn)業(yè)。

　　手機(jī)產(chǎn)業(yè)上余江不光只做操作系統(tǒng)，還有系統(tǒng)生態(tài)閉環(huán)，硬件方面還要涉及到屏幕等配件。

　　系統(tǒng)生態(tài)閉環(huán)就是為了在未來海外市場(chǎng)防止谷歌封鎖。

　　至于以后這些事情會(huì)不會(huì)發(fā)生，余江可不敢賭，雖然有龍騰這個(gè)大殺器，但他也怕對(duì)手魚死網(wǎng)破。