第三十四章 否了？但沒完全否
至于楊廠長為什么點名李正，主要的原因還是因為他對于推行‘三規(guī)三效’有些猶豫。
一方面想著做出點成績，另一方面又怕引起廠里動蕩。
本來他是想著直接把‘三規(guī)三效’給否了的，但是郭英衛(wèi)的發(fā)言讓他猶豫了。
因為郭英衛(wèi)從來沒有對廠里的決定發(fā)表過意見，而且郭英衛(wèi)也是他一直想要拉攏的對象。
而且難得的是郭英衛(wèi)看好這個新規(guī)定，自己要是直接否了的話，難說他會對自己有什么看法。
自己就算不能拉攏對方，但也不能讓他倒向李富強那邊，以李富強的心悸他肯定會趁機拉攏人心。
這郭英衛(wèi)就算不會直接倒向李富強，也難保他會對自己有意見。
這倆人要是聯(lián)合在一塊，自己這個廠長的位置怕是做不安穩(wěn)了。
所以他才想著讓李正說一下看法，如果李正說不出子丑寅卯來，到時候自己再把新規(guī)定否了，其他人也說不出什么來。
如果李正真能發(fā)表一些好的意見，楊廠長也會考慮推行這個‘三規(guī)三效’。
畢竟這個新規(guī)定要是真的順利推行的話，自己作為廠長肯定是受益最大的人。
李正站起身子組織了一下語言，說道：“我先說一下，我為什么整理出‘三規(guī)三效’。
其實，并不是我覺得廠里效益不好。畢竟我剛來沒多久，效益這方面我不是很清楚。
我整理‘三規(guī)三效’的想法來自于軍訓期間的感受，我當時深深的感受到規(guī)范與制度所帶來的效率。
但是我也知道工人肯定是不能與軍人相比的，所以我也沒有按照部隊的條例來規(guī)劃這份規(guī)定。
我上大學期間讀了一份來自RB的文件，他們有一句宣傳口號‘安全始于整理，終于整理整頓’。
他們的目的僅是為了確保工作空間的充足和安全，畢竟島國的地方只有彈丸大小?！?p> 李正說著還順便嘲諷了一下對方的國土，而眾人也是笑著點點頭。
“正是這句口號給了我啟發(fā)，我們雖然有著廣大的面積，看似不用在意這方面的問題。
但當我進廠工作之后發(fā)現(xiàn)一個問題，無論是多大的場地，在運行上如果沒有正確、妥當?shù)姆椒ǎ敲炊际遣粔蛴玫摹?p> 我們不能因為仗著場地面積夠大，就可以無視這里面的問題。
是啊，咱們廠占地面積確實夠大了吧。但是這么大的面積卻不能有效的利用，這何嘗不是一種浪費呢？”
說道這里李正停了一下，讓大家趁機思考一下，等看到所有人都因自己的話陷入沉思。
李正接著說道：“還有就是安全問題，從我進廠2個多月的時間，咱們廠就發(fā)生了多次安全事故。
這些事故的起因很多，操作不當是一方面，而更多的時候都是因為雜亂的工作環(huán)境引起的。
如果工人們在一個整潔、規(guī)范的車間工作，對于事故的發(fā)生率必然會大大減少。
這套規(guī)定最基本的意義就是，節(jié)約和安全。
我們要節(jié)約的不只是原材料，還有時間和空間。
這樣才能帶來效益上的提升和工人的安全。
這就是我的想法，我的發(fā)言完畢！”
李正說完一屁股坐了下來，眾人開始陷入沉思。
片刻之后，楊廠長首先開口，說道：“小正的發(fā)言，讓我震耳欲聾啊。
李正說的很對，大領導一直提倡勤儉節(jié)約，雖然領導們沒有提到，但是我們也不能忽略了工人們的安全問題呀?！?p> 說完，楊廠長率先鼓起了掌，眾人也都跟著拍了拍巴掌。
隨后，楊廠長話鋒一轉問道：“小正，你說的不是沒有道理。但是，咱們廠現(xiàn)在局面要是貿(mào)然推行新規(guī)定。
恐怕是會遇到很多阻力呀，就像老鐘和老吳說的，萬一引起工人們的反彈該怎么辦？”
楊廠長的話不是沒有道理，現(xiàn)在軋鋼廠還是比較穩(wěn)定的，如果貿(mào)然推行新規(guī)定肯定會引起一些動蕩，這也是不能忽視的問題。
這時候李副廠長站起來說道：“楊廠長，我覺得動蕩只是短時間的問題。
只要廠里從上到下貫徹到底，等時間長了工人們也就習慣了。”
既然有同意的，那就肯定就反對的，李副廠長的話音剛落，鐘和同就站起來說：“等時間長了？多長時間？這期間造成的損失怎么辦？廠里的任務怎么辦？
萬一引起工人的抵制又怎么辦？”
“你這是強詞奪理，這是好的規(guī)定，工人為什么要抵制？”
“你這是站著說話不腰疼，咱們是坐辦公室的，工人的想法你就那么清楚？”
“那你就清楚了？你怎么知道工人就一定會抵制新規(guī)定？”
……
……
……
眾人三言兩語，會議室頓時就成了戰(zhàn)場一樣。這邊你來我往的分成兩派，開始了對抗游戲。
李正縮縮脖子，心里想著這算不算‘歡迎來到對抗路’，應該不算畢竟沒人在這里亂殺。
楊廠長見眾人亂作一團，敲了敲桌子，說道：“安靜一下?！?p> 眾人見狀也就不再吵鬧都看向楊廠長，等待著他做最后的發(fā)言。
楊廠長知道，現(xiàn)在是做最后決定的時候了，說道：“新規(guī)定是由好處的，首先對提出‘三規(guī)三效’的李正，做出口頭嘉獎。
李正是個好同志，不但有想法，更有能力。這個‘三規(guī)三效’就是證明，他確實是用了心的。
但是…”
楊廠長這個‘但是’一出口，李副廠長就急了，他急忙站起身子想要說話。
但是楊廠長揮手阻止他，說道：“李副廠長不要著急，等我把話說完?！?p> 這個時候李副廠長能有什么辦法，他只能說了一句“楊廠長還請深思啊！”
楊廠長點點頭示意他坐下，然后接著說道：“但是，貿(mào)然推行新規(guī)定肯定會造成廠里的動蕩。
這一點想必大家也都清楚。
所以，我決定先不把‘三規(guī)三效’在廠里推行?！?p> 聽到這里，李副廠長不由的握拳“咚”的一聲砸在桌上。
楊廠長面帶些許的微笑看了過去，隨后說道：“老李，你呀就是沉不住氣?！?p> 李副廠長面色低沉的說了一句，“不好意思楊廠長，我沒有控制好情緒。”
楊蘇民這才點點頭，說道：“雖然，我們不能直接推行新規(guī)定。但是，我們還是可以搞一個實驗車間的嗎！”
這話一落下，李副廠長的臉色瞬間陰轉晴。
“首先，我們要在全體辦公室內推行‘三規(guī)三效’。至于實驗車間的問題，大家發(fā)表一下看法。”
等楊廠長說到辦一個‘實驗車間’的時候，李副廠長臉上的笑容更是藏不住了。
楊廠長沒有直接否掉‘三規(guī)三效’，而是決定先在廠辦公室推行，下面的車間不能直接展開新規(guī)定，他就弄了一個‘實驗車間’。
這樣又能試驗一下‘三規(guī)三效’的作用，還能解決新規(guī)定推行時引起的動蕩。
如果‘三規(guī)三效’的作用非常明顯，再慢慢推廣到全廠，那時候來自工人的阻力也會小很多。
其實弄個試驗車間這點，李正一開始就想到了，甚至起草‘三規(guī)三效’的時候他就考慮過直接寫進報告里。
但是最后思索一番后，他就放棄了這個想法。
因為不能自己把所有事都辦了，你要把最關鍵的地方留給領導來考慮。最簡單的就是讓領導提出問題，自己去解決問題，順便讓領導來查漏補缺。
這才是下屬該有的想法，如果領導沒有提出‘實驗車間’的想法，那就拉倒。
反正自己才不會出頭去提這個問題，那樣的話就顯得領導無能了不是。
領導接不接受你的提議不是關鍵，關鍵是你這么做會得罪領導。
至于旁敲側擊的提示領導？
想多了，真到了那時候領導能給你直接否了，還會呵斥你，‘你以為我沒想到啊，我想的不比你多？’
當然，如果你是領導的親信那就另說了。
你一個新來的，人家憑什么那么信任你，你說的對就一定聽你的？
回家洗洗睡吧，夢里什么都有。