第393章 洗衣店的前景
答案肯定是否定的。
“張老板，你之前說(shuō)隔行如隔山，這話說(shuō)的對(duì)，可是也不對(duì)。
只要是經(jīng)營(yíng)，就離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)，而營(yíng)銷(xiāo)的思維是共通的。
你要懂得變通，就沒(méi)問(wèn)題了。”
林立緩緩說(shuō)道。
營(yíng)銷(xiāo)這一塊，林立仗著是重生者的身份，這也是他目前最大的優(yōu)勢(shì)！
所以，一天營(yíng)銷(xiāo)課都沒(méi)上過(guò)的林立，談及營(yíng)銷(xiāo)，卻是底氣十足。
“變通，如何變通？”
張老板也感覺(jué)抓住了一些關(guān)鍵點(diǎn)，馬上追問(wèn)道。
“很簡(jiǎn)單，任何營(yíng)銷(xiāo)的思路，萬(wàn)變不離其宗，都是要判斷好市場(chǎng)，抓住市場(chǎng)，抓住消費(fèi)者?！?p> “張老板你的這家洗衣店，我看了一下，店面很大，機(jī)器也很新，卻乏人問(wèn)津。
你沒(méi)有走訪調(diào)查一下么？”
林立喝了一口茶問(wèn)道。
“這個(gè)有什么好調(diào)查的？”
張老板有些不解。
“你看，市場(chǎng)調(diào)查你都沒(méi)做過(guò)，你對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)根本就不了解。
你把這個(gè)店盤(pán)過(guò)來(lái)，單純的就是看好這個(gè)地段人流量大？”
林立說(shuō)道。
坐在林立對(duì)面的張老板聽(tīng)后，不解的道，“選擇人流量大的按道理也沒(méi)錯(cuò)吧？”
“是沒(méi)錯(cuò)，可是，你的洗衣店對(duì)市場(chǎng)定位不準(zhǔn)，導(dǎo)致店的定位不清晰，模棱兩可。
目前解決辦法就是先找準(zhǔn)定位，才好因地制宜的制定營(yíng)銷(xiāo)方案。”
林立說(shuō)出自己的想法。
張老板的洗衣店，裝修的不錯(cuò)，店面也大，機(jī)器也新，適合走中高檔的路線。
只是這里做的就是學(xué)生，學(xué)生有錢(qián)去游戲廳玩不好么，或者下頓館子，有錢(qián)誰(shuí)會(huì)花在這里？
再說(shuō)了，那幾十塊錢(qián)一套的校服，值當(dāng)去洗衣店洗么？
自己打打肥皂搓搓就行了。
所以，客流量大歸大，卻完全無(wú)法轉(zhuǎn)化為顧客，進(jìn)而促成生意。
“學(xué)生不是你的顧客，他們沒(méi)這個(gè)消費(fèi)能力，有消費(fèi)能力的，是那些在這附近周邊上班的。
所以，針對(duì)性的把宣傳廣告單在附近的商務(wù)樓，寫(xiě)字樓里發(fā)發(fā)，他們才是洗衣店的潛在消費(fèi)者?！?p> 林立說(shuō)道。
聽(tīng)到這里，張老板也是很認(rèn)可，點(diǎn)點(diǎn)頭，“你這么一說(shuō)，我大概明白了?！?p> “接下來(lái)，就是具體的營(yíng)銷(xiāo)了，比如，針對(duì)上班族這個(gè)群體搞搞促銷(xiāo)，比如西五公斤衣服，一次性減免多少。
或者成功推薦一人來(lái)店消費(fèi)，給予多少獎(jiǎng)勵(lì)等等?！?p> 林立簡(jiǎn)單的說(shuō)了一下思路。
坐在他對(duì)面的張老板，更是不知道什么時(shí)候，拿出紙筆開(kāi)始記了起來(lái)。
“另外我個(gè)人對(duì)洗衣店的前景和未來(lái)是非?？春玫?。
這里的人流量大，本身也是優(yōu)勢(shì)，沒(méi)生意的時(shí)候做口碑，只要口碑慢慢做起來(lái)，就不愁生意了?！?p> 林立說(shuō)了一下他的經(jīng)驗(yàn)之談。
很多人都認(rèn)為，林記龍蝦開(kāi)業(yè)就爆火，功勞都在于開(kāi)店的各種促銷(xiāo)活動(dòng)，其實(shí)并不是這樣。
其實(shí)不然。
任何營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，都是建立在口碑和質(zhì)量之上的。
沒(méi)有這兩點(diǎn)，再好的營(yíng)銷(xiāo)，也是無(wú)根的浮萍，風(fēng)一吹就散了。
林記龍蝦開(kāi)業(yè)就大爆，除了口味的確是好外，還有個(gè)很重要的因素，就是口碑。
在工廠家屬樓擺攤兩三個(gè)月，口碑一點(diǎn)一點(diǎn)的積累起來(lái)了。
沒(méi)有這個(gè)口碑的積累，想要開(kāi)業(yè)就一炮而紅，那是不可能的。
“做口碑？”
張曉晨暗暗念叨了一句。
“是的，做口碑，哪怕是前期賠錢(qián)，也要賺吆喝，贏得口碑。
有口碑一切都會(huì)好起來(lái)?！?p> 林立說(shuō)道。
在前世，做生意開(kāi)店的，都是極為注重口碑的。
比如有的店鋪，被人打了一條差評(píng)，老板甚至愿意花幾千上萬(wàn)的錢(qián)去找顧客溝通，希望獲得諒解，取消差評(píng)。
其原因就是，有差評(píng)會(huì)極大影響口碑，有口碑，店鋪哪怕是在深巷里，顧客也會(huì)找上門(mén)。
對(duì)于林立的提的這些意見(jiàn)，張曉晨也是都記下來(lái)。
“對(duì)了林老板，這無(wú)事不登三寶殿，你是不是有什么事情？”
張曉晨這會(huì)反應(yīng)過(guò)來(lái)了。
“張老板，也不是什么大事。是這樣的.....”
林立把自己的打算把左右鄰居店的門(mén)口的空地利用起來(lái)，搞一個(gè)小龍蝦特色小景點(diǎn)。
“門(mén)口這塊空地林老板你隨意，不過(guò)好像如果要?jiǎng)油恋脑?，得路政部門(mén)審批吧？”
張曉晨說(shuō)道。
“還有這規(guī)矩？”
林立扭頭詢(xún)問(wèn)汪平。
“是的?！?p> 汪平這個(gè)設(shè)計(jì)師開(kāi)口了，他笑道，“這打造一個(gè)特色小景點(diǎn)，而且也算是公共資源，審批這一塊不會(huì)有任何問(wèn)題?！?p> “那就好，對(duì)了汪設(shè)計(jì)師，我這有個(gè)想法。”
林立忽然道。
“您請(qǐng)說(shuō)?！?p> 汪平連忙道，對(duì)于雇主，尤其是這種給錢(qián)很大方痛快的雇主，他自然不敢怠慢。
“我們?nèi)业甑拈T(mén)口的空地加起來(lái)足有一百多平，打造一個(gè)小龍蝦主題景點(diǎn)。
這經(jīng)典既然是輻射三家店鋪，那順便可不可以建一個(gè)指路牌？就是那種廣告性質(zhì)的。”
林立把自己的靈機(jī)一動(dòng)的想法說(shuō)出來(lái)。
這種指路牌上寫(xiě)著前行十米，是外貿(mào)服飾店，向右十米是洗衣店。
也可以把對(duì)面的超市等等都加入進(jìn)來(lái)。
這樣一個(gè)指路牌，既有指路的功能，又能給這些商家引流！
在前世，這種引流的指路牌是非常多的，尤其是在景點(diǎn)或者步行街，非常實(shí)用，簡(jiǎn)便高效。
汪平聽(tīng)著林立的建議，也是眼睛一亮，連連點(diǎn)頭。
“林老板，你這個(gè)建議很有創(chuàng)意和想法，我覺(jué)得可行，這是造福周邊商鋪啊?！?p> 汪平說(shuō)道。
一旁的張曉晨一聽(tīng)，大概也明白怎么回事了，他有幾分感激的道，
“林老板，你真是個(gè)好人啊，你這都不知道讓我說(shuō)什么好了?！?p> 擺擺手，林立笑道，“我也就是舉手之勞，再說(shuō)，如果這整條街就我一家店生意火，其他店都歇菜了，
那我們店的好日子也到頭了，孤掌難鳴，這整條街的商鋪都是旺鋪，那不是更好么？”
這就是格局。
張曉晨腦海里冒出格局兩個(gè)字。
都說(shuō)同行是冤家，這開(kāi)店做生意的，都是希望自己店的生意好，別人的店關(guān)門(mén)大吉。
可是林立卻絕對(duì)是個(gè)例外！
做事不僅極為講究，而且還不忘提攜幫襯一下其他店鋪，讓大家共同發(fā)財(cái)。