中午的時候，陳小鳳打來電話，說代辦公司已經(jīng)起草了兩家公司的發(fā)起人股份贈予協(xié)議和發(fā)起人合伙投資協(xié)議文本。
她上午親自去代辦公司當面請教溝通，取了兩份協(xié)議的紙質(zhì)版，已經(jīng)交給向前進了，一份讓他和趙冬平審核修改，一份讓他轉(zhuǎn)交付洪亮審核修改。
末了，陳小鳳再次建議文藝慎重考慮股份贈予及股權(quán)權(quán)限。說她和張平、陳小龍這幾天一直在商量這事兒，覺得文藝給他們?nèi)说墓煞萏?，而且給其他人的股份也太多。特別是不但給股份，還給完整的股權(quán)。
他們建議如果一定要贈予股份，那么最好只給干股，只有分紅權(quán)，沒有完整股權(quán)。如果離職，則無條件收回干股的股份，不允許贈予的股份兌現(xiàn)股金。
文藝耐心聽完這個聰明又干練的小妹的話，最后再次否決了弟弟妹妹們的建議，重申他的思路。
說贈予股份是為激勵公司元老們干事創(chuàng)業(yè)，給予完整股權(quán)是為了激發(fā)公司元老們的主人翁意識和權(quán)責(zé)意識。
允許受贈予的公司元老們五年后辭職時限期兌現(xiàn)股金，既是對公司發(fā)展充滿自信，相信元老們到時不會辭職，也是對辭職元老們的酬功，畢竟他們?yōu)楣景l(fā)展辛苦了五年，走時應(yīng)該獲得一筆巨額獎勵。
只有如此，公司元老們才會善始善終，因為即便想以后另謀高就，也會盡量發(fā)展壯大公司，以期辭職時股份兌現(xiàn)的現(xiàn)金可以多些。
文藝勸導(dǎo)陳小鳳，說不管當企業(yè)老總，還是與人合作干事業(yè)、做生意，要以正合、以奇勝。過程可以用奇招、收奇效，但大方向、大框架上要用陽謀，包括立意、立身、立業(yè)。
比如這次創(chuàng)辦公司，他的本意是資本與勞動的合作共贏，這是正。贈予元老們股份是奇招。
但要把奇招用好，把奇招的效用發(fā)揮到最大，就要堅守初心，即合作共贏，把好事辦好。
不要設(shè)置些不信任、不大氣、太過強勢和苛刻的條款，否則會讓人覺得老板是在套路他、欺騙他。
只有盡顯坦誠，互信互利，把好處給到實處，把事情講到明處，把善始善終落實到細節(jié)，這樣大家才安心，才信服，才真受激勵。
這些話，兄妹四人之前曾私下里討論過多次，但認知層次不同，所思所求不同，始終是各說各的。這次依然如此。
文藝的堅持也讓陳小鳳明白，哥哥是決心要這樣做的，他們幾個不理解也得執(zhí)行，而且要盡量去試著理解。
兩家公司，文藝打算初始注冊資本各500萬元。但卻并非獨資，而是采取股份制。
裝修公司打算取名“藝峰裝修”，送陳小鳳、李霽云、陳小龍、張平、陳峰各2%的股份，送陳桂林、陳桂芝、李建國、魯海濤各1%的股份。
包括文藝在內(nèi)，10人作為公司發(fā)起人成立董事會，文藝任董事長，陳小鳳人任執(zhí)行董事，李霽云任監(jiān)事。
公司運營交給陳峰負責(zé)，陳峰任總經(jīng)理，李建國、魯海濤、陳桂林、陳桂芝任副總經(jīng)理。
送諸人的股份具有完全的股權(quán)，諸人作為董事會的董事，享有完全的董事權(quán)力。
五年之后諸人可以辭職，公司將以其辭職當月的公司凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)兌現(xiàn)股份。
當然，五年之內(nèi)辭職的，公司將無償收回股份。諸人對此均表示完全理解，畢竟這是董事長文藝贈送的，目的是為了留住諸人一起創(chuàng)業(yè)，中途脫隊的，任誰都不樂意。
體育公司打算取名“藝靖體育”，送陳小鳳、李霽云、陳小龍、張平、李晨、李靖各2%的股份，送張強、趙飛、馬俊、王琳各1%的股份。
包括文藝在內(nèi)，11人作為公司發(fā)起人成立董事會，文藝任董事長，張平任執(zhí)行董事，李霽云任監(jiān)事。
公司營運交給李靖負責(zé)，李靖任總經(jīng)理，李晨、馬俊、王琳任副總經(jīng)理。
至于張強和趙飛，文藝打算安排他們負責(zé)反恐游戲基地，不在體育公司任職。
關(guān)于藝靖體育公司諸人的股份及股權(quán)約定，則與藝峰裝修公司一樣。
下午三點多，齊部長打來電話，問文藝薪酬改革方案的進展情況和修改情況，文藝匯報說全部寫好了，也按照黑總的意見修改好了。他已經(jīng)呈報柴副部長和肖主管審閱了。
齊部長讓文藝將薪酬改革方案電子版發(fā)到他的電子郵箱，說他和黑總等領(lǐng)導(dǎo)馬上要上飛機，今天傍晚到湖城，落地后他再打印出來，到時黑總要與諸位領(lǐng)導(dǎo)和專家討論。
文藝馬上照辦，然后給齊部長發(fā)了條短信匯報“已經(jīng)發(fā)給您了。電郵發(fā)送成功?！?p> 下午臨下班時，張強打電話匯報了跟反恐游戲基地老板周潤面談的情況。
今天下午，張強和趙冬平、張平、陳小龍四人到洋子湖與周潤等人面談基地轉(zhuǎn)讓的事情，很順利。
洋子湖反恐游戲基地注冊登記的是有限責(zé)任公司，叫湖城市洋子湖仿真娛樂有限公司，經(jīng)營范圍包括文體休閑、旅游度假、餐飲娛樂等。
公司注冊資本100萬元，周潤是董事長，兼總經(jīng)理，出資70萬元。
另有四名股東，一個是周潤老婆陳晶晶，一個是周潤的舅表弟楊武，另兩個是周潤的發(fā)小，四人都兼任公司的高管職務(wù)。
公司目前資金斷鏈，缺乏現(xiàn)金流，被迫停業(yè)。欠銀行貸款26萬元，欠14名員工幾個月工資約13萬元。
公司證照齊全，有工商營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證，還獲取了體育、文化、旅游、衛(wèi)生等方面的許可證。
文藝和張強、趙飛之前商量的方案是收購該公司，到時只需辦理股權(quán)變更登記、法人變更登記等備案，留住既有員工和客源，省去很多麻煩。
收購方案有二，一是文藝注資500成為董事長，重組董事會，與周潤等人合資經(jīng)營。二是完全買下該公司，周潤等人拿錢走人。
文藝他們傾向于第一種方案，畢竟周潤他們對反恐游戲基地很熟悉，與洋子湖村應(yīng)該也很熟，對這行很有經(jīng)驗，都是難得的人才，至少是熟練工。
并購重組，買買買，是資本快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力并飛躍式發(fā)展的捷徑。
之所以讓陳小鳳、張平等人耗時費力地籌建兩個公司，只是為了搭建一個資本擴張的根據(jù)地，打造一個吸引人才、鍛煉團隊的孵化器。
張強今天跟周潤的面談非常順利，雙方一拍即合，一致同意第一種并購方案，即合資經(jīng)營。
畢竟能搞這個的，都是反恐游戲的發(fā)燒友。這個基地傾注了周潤等人的很多心血，輕易不愿割肉。他們現(xiàn)在只是資金斷鏈，并非基地沒有前途。