十六.說說我的同事們
第一個 M
M是大老板的嫂子，在公司里那可是妥妥的 VIP人物。她手中掌握著公司里最好的資源，雖說沒有明確的一官半職，但地位之高，除了老板們之外，可謂是一人之下萬人之上。
我還記得剛進公司沒多久時，主管 J給了我一個客戶，那是一家國際知名保健品公司的采購。我精心完成報價后沒多久，M就施施然走進我的辦公室，對我說，這個客戶是她的朋友。那一刻，我瞬間就明白了，J和 M并非一路人。隨后，我便跟 M說：“你去找 J協(xié)商吧?！睆哪且院?，M就不再為這類問題來找我了，而這個客戶在打完樣后便如同人間蒸發(fā)般失蹤了。
還有一次，J外出了，恰巧有一個客戶急著需要報價，可 J久久都不回復(fù)。無奈之下，我只好找 M來報價。等 J回來后一比較，發(fā)現(xiàn) J的報價竟然比 M的報價要低 N個點。同一家公司，居然存在如此截然不同的報價，這事兒著實讓我腦洞大開。后來我才漸漸明白，這家公司里頭其實有著很多沒注冊的子公司，各個子公司之間為了搶資源、搶客戶，常常爭得不可開交，甚至有時候需要股東們坐下來商談才能平息紛爭。經(jīng)歷了這些，我便把那個 KPI看得很淡了，畢竟從一開始起跑線就不同，又怎么可能公平地沖線呢？
值得一提的是，公司是有 ERP系統(tǒng)的，M的權(quán)限之大堪稱 VIP，除了幾位老板的賬號她不能查看，我們其他人的客戶資料、訂單信息她都能隨意翻閱。所以我認為，我們丟客戶、丟訂單并非偶然，個中緣由，懂的都懂。
第二個 L
實際上，我和 L并非第一次有交集，我們在另外一家公司曾經(jīng)有過工作上的交接。按理說，如今我們又一起來到一家新公司，理應(yīng)能夠很好地合作。但現(xiàn)實卻無比骨感，不到兩個月，她就站到了我的對立面。這算不算公司文化洗腦很成功？根據(jù)我的觀察，她在公司應(yīng)該呆不久，目的也只是為了獲取資源。果不其然，兩年后她就離開了。一個有野心的業(yè)務(wù)員，是不會在一家公司長久停留的，老板們，可得保護好你們的客戶資源喲！
第三個 N
N是我在這家公司遇到的最有趣的人。設(shè)計上的所有難題在他面前都能迎刃而解，印前印后的各種問題，無一不精。在他的帶領(lǐng)下，設(shè)計部的美眉們一個個精神抖擻，活力四射，技藝突飛猛進。他跟大老板更是稱兄道弟，關(guān)系匪淺?？梢哉f，除了股份，他在公司里如魚得水，什么都有了。這樣的打工生涯，我覺得真是爽極了！不過最后，他也是因為某種原因離開了這家公司。如今，他在抖音上開了自己的視頻號，專門幫企業(yè)解決各種各樣印前印后的技術(shù)問題。
第四個 Z
Z雖然只是個業(yè)務(wù)員，但他所做的可絕不簡單。他跟客戶常說的口頭禪就是：“我給你發(fā)工資?！焙髞砦也帕私獾?，他大學(xué)本科學(xué)的就是印刷，來公司應(yīng)聘工作的第一個崗位就是設(shè)計。從設(shè)計轉(zhuǎn)型到做業(yè)務(wù)，在這一行里可謂是 1+1>2的效果。所以每一年，他的業(yè)績都穩(wěn)穩(wěn)地做到了部門的第一。而幾個老板也與他配合默契，有些訂單他只要業(yè)績，不拿提成。這讓我想起最近看到的一個短視頻，說在公司里你最應(yīng)該搞好關(guān)系的是你的老板，你要跪舔他們，因為，你是在跟他們要資源。
第五個 Y
Y的老公是生產(chǎn)部的老大，可以說，他們兩口子把青春都奉獻給了廣彩。這正是珠三角地區(qū)無數(shù)打工人的真實縮影。我之所以要特別說說她，是因為她的一張?zhí)貏e而又引人矚目的訂單。這張訂單讓她在公司年會上拿到了十幾萬的提成獎勵，也是整個業(yè)務(wù)部第一次有人拿到如此高額的提成，確實起到了極大的提振人心的作用，連模具組的工人會后都搶著要調(diào)至業(yè)務(wù)部。但這張訂單是沒有利潤甚至是虧損的，是董事會特別批準(zhǔn)的。其目的之一就是拿下這個大客戶，因為某種原因，公司從成立至今，手上都沒有幾個大品牌或者上市企業(yè)客戶，而從國外進口的幾臺柔板印刷機，速度快，質(zhì)量高，必須有大型客戶才能喂飽。換句話來說，這些機器進來，就是要用速度和質(zhì)量來搶占市場的，所以 Y成了第一個合適人選。公司這樣做，也趁機拉攏了她的老公，可謂是一箭雙雕。當(dāng)然，兩年后，這個客戶的產(chǎn)品也從車間消失了，而她老公也離職了。
注意：是離職。
在這家公司里，與這些形形色色的同事們共事，讓我見識到了職場中的種種復(fù)雜與無奈，也讓我更加深刻地理解了人性的多面和利益的糾葛。