匯海地產(chǎn)早期只是一個(gè)小小的公司，民間有一種說(shuō)法，那就是匯海發(fā)家史的內(nèi)幕。
花大價(jià)錢(qián)搞一個(gè)精美的沙盤(pán)，用重金裝修了幾套樣板房，無(wú)論誰(shuí)來(lái)看房子，都會(huì)被銷(xiāo)售帶到樣板房欣賞一番。
高中低檔的樣板房滿足了青年、中年、老年的群體客戶。
樹(shù)立了口碑，最開(kāi)始的車(chē)位是免費(fèi)贈(zèng)送的，只要購(gòu)房前500名的客戶，都可以免費(fèi)擁有車(chē)位。
小區(qū)的綠化率達(dá)到90%，物業(yè)服務(wù)那就是拿業(yè)主當(dāng)上帝，保安全是清一色大個(gè)漂亮白。
幾個(gè)月時(shí)間房子全賣(mài)光了，資金回籠后，匯海老板又加緊購(gòu)地，繼續(xù)開(kāi)發(fā)。
小區(qū)配套設(shè)施比最開(kāi)始優(yōu)化了許多，140棟樓，在小區(qū)的中間挖了一大片空地，造起了人工河，形成一個(gè)小公園，河對(duì)岸建立了一個(gè)幼兒園，右側(cè)是健身中心和游泳館，整個(gè)小區(qū)封閉式管理，每棟樓之間都有攝像頭監(jiān)控，幾乎達(dá)到無(wú)死角。
四個(gè)分區(qū)ABCD，A區(qū)有藥店，B區(qū)有水果蔬菜超市，C區(qū)有日用百貨生活館，D區(qū)則是家庭診所和各種餐飲店。
小區(qū)門(mén)口正對(duì)面是量販?zhǔn)終TV，售樓宣傳時(shí)候，人山人海，有錢(qián)人，沒(méi)錢(qián)人，都想在這個(gè)小區(qū)購(gòu)房。
匯海地產(chǎn)的這種先進(jìn)模式，全國(guó)都沒(méi)有第二家，經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，引來(lái)了外省地產(chǎn)參觀團(tuán)。
匯海名聲從此響徹全國(guó)。
以至于外省的炒房團(tuán)都成了匯海地產(chǎn)的?？?，他們利用人們跟風(fēng)的壞習(xí)慣，主動(dòng)策劃房子的新賣(mài)點(diǎn)，帶節(jié)奏，從而把匯海的售賣(mài)房?jī)r(jià)炒到高價(jià)，以賺取中間差價(jià)。
短時(shí)間內(nèi)，這些炒房團(tuán)催動(dòng)了匯海地產(chǎn)的野心。
不停地蓋樓，導(dǎo)致匯海資金嚴(yán)重短缺，銀行的貸款眼看就要還不起了，地產(chǎn)高層開(kāi)始尋求新出路了。
那就是用買(mǎi)房人手里的現(xiàn)金來(lái)預(yù)售沒(méi)有完工的小區(qū)，用沙盤(pán)和畫(huà)大餅的方式博取購(gòu)房人的大量資金投入，用這些資金償還銀行貸款的同時(shí)，剩下的一部分錢(qián)還能繼續(xù)開(kāi)發(fā)新樓盤(pán)，一舉兩得。
物業(yè)在供暖方面也是費(fèi)盡心思，剛開(kāi)始沒(méi)售出幾棟樓的時(shí)候，冬天氣溫達(dá)到了30度，部分業(yè)主每天都得開(kāi)窗戶放氣，等新樓盤(pán)全部售光后，供暖溫度直接變成最低保障溫度18度了。
雙陽(yáng)的臥室還能挺住，陰陽(yáng)的臥室只能買(mǎi)電暖器取暖了。
業(yè)主組織人員去物業(yè)討說(shuō)法，物業(yè)經(jīng)理則領(lǐng)著業(yè)主們?nèi)ス嵴静榭?，想以此證明供熱沒(méi)問(wèn)題，表面是工人一直在燒煤，實(shí)際上每個(gè)單元門(mén)的總閥門(mén)被物業(yè)經(jīng)理派人關(guān)閉了一大半。
這種黑心的舉動(dòng)只有喪良心的企業(yè)和個(gè)人才能想出來(lái)。
很多次告狀，都被匯海地產(chǎn)和小區(qū)物業(yè)壓了下來(lái)。
外面在建設(shè)的新樓房依舊是供不應(yīng)求。
只有入住小區(qū)的業(yè)主才知道這個(gè)匯海地產(chǎn)的房子到底如何。
一千多一平米成本價(jià)格的房子，被炒作到一萬(wàn)五一平米進(jìn)行售賣(mài)，可見(jiàn)利潤(rùn)之高。
有的高層樓房還沒(méi)有消防外梯，人們那時(shí)候也沒(méi)有安全意識(shí)。
樓與樓之間的間距也沒(méi)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，這就是匯海資本的一部分黑幕。
其中最嚴(yán)重的問(wèn)題當(dāng)屬于開(kāi)盤(pán)時(shí)候雇傭的大批購(gòu)房者，以買(mǎi)主的身份進(jìn)入開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)，帶動(dòng)那些猶猶豫豫的業(yè)主，節(jié)奏起來(lái)后，這些人開(kāi)始炫耀搖到了好樓層，讓那些搖到東山和西山的業(yè)主們認(rèn)為真的是靠運(yùn)氣。
等不好賣(mài)的戶型和樓層賣(mài)得差不多了，接下來(lái)開(kāi)始每個(gè)月搞個(gè)活動(dòng)，拿出幾套優(yōu)質(zhì)房源來(lái)吸引新客戶，細(xì)水長(zhǎng)流地把房子單價(jià)提高了上去。
很多回遷樓房年頭多了都會(huì)地基下沉，墻面開(kāi)裂，外立面瓷磚脫落，影響住房安全。
但匯海地產(chǎn)的發(fā)言人會(huì)說(shuō)，這種情況很普遍，拿出造假數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明墻面開(kāi)裂等原因是某些不懂法的業(yè)主在裝修過(guò)程中，私自拆除承重墻造成的，出現(xiàn)后果只能是業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。
所以回遷樓的業(yè)主們只能忍下去了。
如果揭露丑惡是原罪，那么真相豈不是成了兇手。
資本家的罪惡在于無(wú)視一切法律法規(guī)，打著正義的擦邊球去收割窮人的血汗錢(qián)。
到最后這些被蒙在鼓里的窮人們還要感恩戴德，去虔誠(chéng)地感謝那些早已黑了心的為窮人雪中送炭的資本家們，讓名譽(yù)、金錢(qián)、社會(huì)地位的光環(huán)籠罩在惡毒之人手里。
而那些窮人花盡畢生所有，買(mǎi)了一座大山，壓在自己頭上，茍延殘喘地繼續(xù)生活。
資本家則花天酒地，享受著金錢(qián)帶來(lái)的安逸與快樂(lè)。
甲方的總工程師不是別人，正是從工人胡同走出去的朝慶。
孫麗娜的工作安排，也是朝慶授意的，江湖就是人情世故，匯海也想拉攏朝慶成為自己人。
開(kāi)出的條件在業(yè)界算是一流的了，可朝慶沒(méi)有心動(dòng)，他明白，匯海地產(chǎn)只是想利用他瓦解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而已。
孫麗娜學(xué)生時(shí)期就很崇拜朝慶，所以朝慶畢業(yè)后，孫麗娜也選擇了朝慶的大學(xué)，對(duì)于這樣的小迷妹，朝慶也沒(méi)放心上。
他把重心全部投進(jìn)了事業(yè)上，他想成為偉大的人，不想平凡度過(guò)余生。
他知道這個(gè)從小長(zhǎng)大的妹妹一直對(duì)自己有好感，但他也故意保持著距離，不想讓孫麗娜會(huì)錯(cuò)意產(chǎn)生不必要的誤會(huì)，這也間接說(shuō)明他對(duì)這個(gè)妹妹沒(méi)有男女之情，有的只是友情。
二人公司的合作很愉快，雙方公司都得到了最大化的利益，孫麗娜在業(yè)界一戰(zhàn)成名。
榮譽(yù)的加持讓孫麗娜很快躋身匯海地產(chǎn)的高層領(lǐng)導(dǎo)行列，這也使她更加賣(mài)力完成日常工作及一切公司不合理的安排。
公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)是一個(gè)擁有多年經(jīng)驗(yàn)的老女人，平時(shí)對(duì)誰(shuí)都很熱情，只是除了偶爾的開(kāi)會(huì)走出自己辦公室，大多數(shù)時(shí)間都在屋里不出來(lái)，這也給人一種神秘感。
匯海地產(chǎn)的高層從總承包分公司的老總，到宣傳部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部等等，都各自一派，表面和諧都是假象，背地里都想使壞往上爬。
有能力沒(méi)背景的新人，被老員工無(wú)情打壓，有背景無(wú)能力的新人，那就是老員工往上爬的通天繩，拽住不撒手那種。
有的分公司烏煙瘴氣的工作氛圍和理念，導(dǎo)致不少有能力的新人出走到競(jìng)爭(zhēng)公司，某些分公司老總睜一只眼閉一只眼，見(jiàn)怪不怪了，他的地位不動(dòng)搖就行，其他人在下面怎么勾心斗角，仿佛和老總們都沒(méi)有關(guān)系。
管理混亂的分公司有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)重大的財(cái)務(wù)問(wèn)題。
老總們只要集體通氣，打好招呼，去總公司一哭窮，賬面上就得到了解決。
匯海總部的人有一大半是這些分公司老總們的眼線，所以總裁也拿這幫人沒(méi)有辦法。
匯海地產(chǎn)分散在全國(guó)各大城市的重點(diǎn)民生項(xiàng)目工程，都得靠這些分公司老總們?nèi)ゾS護(hù)。
四散開(kāi)花的發(fā)展戰(zhàn)略也讓匯海財(cái)務(wù)很吃力，只能不停地去貸款緩解目前的壓力。
負(fù)債的壓力也讓匯海總裁想轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略，還清貸款，以求盡快上市。
目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在全國(guó)只有品牌影響力和質(zhì)量?jī)?yōu)良的口碑，暫時(shí)威脅不到匯海。
但匯海的企業(yè)文化做得不好，在公司上班的員工根本沒(méi)有凝聚力。
一個(gè)企業(yè)沒(méi)有凝聚力和一盤(pán)散沙無(wú)區(qū)別。
達(dá)不到有效的執(zhí)行力，員工不認(rèn)可現(xiàn)有福利待遇，這都是需要重點(diǎn)改進(jìn)的。
這些弊病一時(shí)間也很難去改變，只能先挑最致命的突出問(wèn)題去解決。
分公司的腐敗是首要任務(wù)，匯?？偛弥荒軅€(gè)個(gè)擊破，其次整治總公司各大部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題，在公司大會(huì)上設(shè)立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
無(wú)論公司的員工或是領(lǐng)導(dǎo)，只要能拿出確鑿的證據(jù)說(shuō)明某些分公司有腐敗問(wèn)題的，立即免除舉報(bào)個(gè)人所在分公司的所有債務(wù)。
這招棋屬實(shí)狠，讓大家各自孤立，互相撕咬，也避免了結(jié)幫拉伙的可能性。
不到一周時(shí)間總裁秘書(shū)拿著一箱子檢舉信件交給總裁李正義。
你打開(kāi)看看，挑幾個(gè)存在問(wèn)題嚴(yán)重的分公司出來(lái)就行。
秘書(shū)假裝認(rèn)真地看了一些，然后指出江東分公司和西川分公司。
李正義告訴秘書(shū)通知兩個(gè)分公司老總過(guò)來(lái)談話。
這也是正合李正義心意，秘書(shū)也懂得這兩個(gè)分公司早就成李正義的眼中釘，只是缺一個(gè)拔掉的機(jī)會(huì)。
二位老總也是早已經(jīng)做好心理準(zhǔn)備了，走進(jìn)總裁辦公室掏出兩封辭職信，拍在桌子上。
李正義也很平靜，要求二位交出這么多年的貪污所得，好聚好散，念著情義才沒(méi)有選擇報(bào)案，二人彼此對(duì)視一眼，只好乖乖上繳全部非法所得。
李正義故意向二人說(shuō)明解聘原因是想提攜新人，新的血液才能換來(lái)新的發(fā)展，分公司一直在走的老路，也該是時(shí)候停下腳步了。
二位老總的退出也震懾了其他分公司成員，從此再無(wú)江東和西川分公司，而是合并為新的南部分公司。
匯海地產(chǎn)的最新人事任命提拔孫麗娜為南部新公司的執(zhí)行總經(jīng)理。