這次會議與其說是確立公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，倒不如說是為了調(diào)整公司結(jié)構(gòu)，確立一個更加穩(wěn)固的后方。
之前的恒創(chuàng)，攤子鋪的太散，就像諸侯分封制，各分公司互不統(tǒng)屬，管理結(jié)構(gòu)太過分散，凝聚力不強，效率低下。
舉個簡單的例子，像人人網(wǎng)、恒成科技、恒嘉影視幾家公司，很大程度上是可以進行資源共享和互補的，如果碰上較為緊急的情況，像是人人網(wǎng)需要調(diào)動恒嘉影視的明星資源進行宣傳造勢，如果事發(fā)突然，因為...