一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大離不開良臣和猛將的輔佐，然一個(gè)公司想要發(fā)展壯大同樣離不開各方面的專業(yè)人才。
怎樣才能招攬和留住這些人才，才是管理者們應(yīng)該深思的問(wèn)題?余竊以為有以下幾點(diǎn)：
1－創(chuàng)造寬松舒適的工作環(huán)境；
2-設(shè)立獎(jiǎng)懲分明的公司制度；
3－形成自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)理念；
4－大家共同遵守并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
只要能做到任人唯賢，唯才是舉，才能實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展和壯大。世界上沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，有的只是以利益相牽扯的合作者與非合作者。只有大家都得到了實(shí)惠，才能實(shí)現(xiàn)合作共贏，公司才能蒸蒸日上。在這個(gè)世界上人是不缺的，缺少的是干才和全才。只要公司能制定出合理的規(guī)章制度并且得以貫徹落實(shí)執(zhí)行，不論職位高低大家一起遵守規(guī)則，公司何愁不能發(fā)展壯大，人心何愁不能凝聚如一，共襄大業(yè)。