做完相應(yīng)的工作之后回到了上海，過了不久，朱毓就打電話過來確認(rèn)，基本上兩個(gè)電影會(huì)錯(cuò)開一定的檔期，兩三個(gè)月之后就能上映了。當(dāng)然，比較快的還是沒什么特效，基本就靠撒撒血漿的《維多利亞一號(hào)》，《寒戰(zhàn)》則再要等一段時(shí)間。
岳清言并未改變行程，而是離開了香港，讓香港警隊(duì)那邊有些失措。他們本以為岳清言是想要和他們把那些合作至少聊一個(gè)意向出來之后再走的。這樣，大家都有充分的時(shí)間去運(yùn)作。但這么一走，卻仿佛岳清言自己并沒有那么在意這個(gè)合作的樣子，反正有大把的創(chuàng)意和時(shí)間，在本地留下了余味和合作可能就行了。看誰著急唄。
這種合作說起來分秒必爭(zhēng)，但真的操作起來，大家都明白的，沒辦法著急。這是一個(gè)非常宏觀的項(xiàng)目，而宏觀的項(xiàng)目的麻煩之處在于：誰都沒有足夠的資源和信心獨(dú)自挑頭干，必然要有一個(gè)漫長(zhǎng)、艱難的斡旋和妥協(xié)的過程。不過，在這個(gè)過程中，岳清言的地位就相對(duì)比較超然。而且，他也真沒那么在乎香港這邊到底發(fā)生了什么。
回到了上海，才是真正有大堆的事情要忙。比如，現(xiàn)在《池袋西口公園》第一卷的“搶先版”發(fā)行。這也是銀頁文化在嘗試讀者的深度服務(wù)的一個(gè)嘗試。
這個(gè)“搶先版”不同于同人本之類的做法，當(dāng)然是在有了正規(guī)書號(hào)之后，以小批量定制的形式來發(fā)行。
圖書發(fā)行原先一直是需要有相當(dāng)批量才能壓低平均成本，來保證盈利。因?yàn)椋瑘D書發(fā)行可不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的書印出來賣掉那么簡(jiǎn)單，而是牽涉到中間許許多多的環(huán)節(jié)。出版社里出去，能有7扣（出貨價(jià)格是書的定價(jià)的百分之多少稱為多少扣）左右都算是相當(dāng)好的扣率了。一般給網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，有一段時(shí)間甚至只有四扣到五扣，就是為了能夠壓縮價(jià)格，讓網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以打折，打價(jià)格戰(zhàn)。以至于出版社在和作者簽出版合同的時(shí)候，甚至連作者版稅也要壓縮，會(huì)有專門的條款，銷售給網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的那些書，作者的稿費(fèi)四折之類的。
但是，圖書市場(chǎng)本來也在進(jìn)行劇烈的變化。圖書市場(chǎng)也出現(xiàn)了兩級(jí)分化，一方面是走量的圖書的出版規(guī)律整個(gè)在洗牌，從版權(quán)控制、周期、內(nèi)容選擇、市場(chǎng)反饋等等全流程進(jìn)行控制。圖書不僅作為一個(gè)出版渠道、一個(gè)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)流線，同時(shí)也作為一個(gè)版權(quán)固定的方式和一個(gè)進(jìn)行市場(chǎng)營銷的渠道。大量的明星書、網(wǎng)紅書，就是在走這個(gè)路線。只要能達(dá)到一個(gè)合理數(shù)字，以及有經(jīng)紀(jì)公司、影視公司等等的支持和補(bǔ)貼，虧反正是不會(huì)虧的，那就行了。
而另一個(gè)極端，就是實(shí)體圖書的系列化、收藏化和私人化。
要說系列化和收藏化，從上海譯文出版社喪心病狂地洗版?zhèn)鹘y(tǒng)經(jīng)典譯作，推出了被讀者們戲稱“窗簾布”系列的新裝幀風(fēng)格系列開始，多少讀者和藏書人，是沖著封面裝幀去買齊全了整個(gè)系列的？
新星出版社的午夜文庫最初可是一水的紅色硬殼精裝，一系列的硬漢推理小說配合血淋淋顏色的外表，簡(jiǎn)直讓人迷到爆炸。（至今沒收齊，放在手邊的有《八百萬種死法》《混凝土里的金發(fā)女郎》，隨手翻翻都很帶感）堪稱提升閱讀體驗(yàn)的典范。后來雖然午夜文庫不再那么極端都這么玩，但紅色書殼不僅代表著讀者的審美，甚至一定程度上代表讀者的資歷。
中信出版社的湛廬文庫，硬生生把《千面英雄》這種書都編進(jìn)去當(dāng)作是針對(duì)高端商業(yè)精英人士心理體驗(yàn)讀物……媽蛋這可是典范式的故事寫作教學(xué)書好不好？再比如廣西師范大學(xué)的“理想國”系列，社科文獻(xiàn)出版社的“甲骨文”系列，三聯(lián)的“新知”系列，無不是把系列化推向了更高的高度。一個(gè)系列不僅僅是界定一個(gè)人群，更是界定一個(gè)階層、一種身份、一種品格和一種三觀……有時(shí)候，遇到一個(gè)和自己一樣追著一個(gè)系列的書買和看的人，通常都能聊一塊去。據(jù)說已經(jīng)有出版社基于這種情況，開發(fā)了讀者圈的“相親”活動(dòng)。
而私人化圖書的傾向，則更有趣了。一些出版社設(shè)立了專門的細(xì)分品牌，比如專門印制好版本的古籍，用好紙、豎行線裝、加上華麗的包裝，以及私人定制的篆刻或者標(biāo)記服務(wù)。藏書者以往有人會(huì)有自己做藏書票的習(xí)慣，而現(xiàn)在，則是在出版社那里，就在書的包裝里，直接把讀者的名字印上了書。別看這個(gè)服務(wù)很小，但對(duì)于整個(gè)的流程管理可是壓力很大的。以前，一些經(jīng)濟(jì)類管理類的刊物，就會(huì)有這種版本，在封面上留白一小塊，印上訂閱者的姓名、公司title之類。（英文不為了裝逼，就是日常使用中往往同時(shí)具備多個(gè)含義，不好翻。日常就這么用著。以后懶得解釋這種事情了。）
還有些出版社，索性學(xué)習(xí)了同人的發(fā)行方式，先發(fā)征訂，然后按需要印刷。有的書適量加印，有的書，印完就不管了。買不到的自然捶胸頓足，還能引發(fā)二手市場(chǎng)上的書價(jià)飆升。當(dāng)然，這么玩的，要么是書的品質(zhì)真的過關(guān)，要么就是品類獨(dú)特。比如“鋼鐵月球”的引進(jìn)版美漫，一開始就是偏這個(gè)路線，后來市場(chǎng)接受程度提高了才轉(zhuǎn)向大規(guī)模公開發(fā)行。（不管怎么鬧，漫威和DC集中在一家手里引進(jìn)也是神奇）
另外，就是流通渠道的變革了。以前是靠著一渠道二渠道多級(jí)發(fā)行。必須給每個(gè)層級(jí)留夠扣率才能保證每個(gè)層級(jí)都有利可圖，才會(huì)給你好好發(fā)行。但現(xiàn)在，隨著信息傳遞的扁平化，以及物流渠道對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的滲透力，甚至是對(duì)粉絲、讀者的管理方法、傳播方式的變革，實(shí)際上現(xiàn)在的出版社已經(jīng)具備直接溝通龐大數(shù)量讀者的能力，于是，直投發(fā)行也就變得可能了。
這一次，銀頁文化嘗試的正是這種方式。搶先版的《池袋西口公園》第一卷的搶先版采用的就是菜單式的發(fā)行，極其類似同人的方式。分為三種封面、三種內(nèi)頁，三種封面分別是分別是手繪版、設(shè)計(jì)版和精裝硬殼版，其中精裝硬殼版是用手繪作為內(nèi)襯，外面再加上設(shè)計(jì)的護(hù)封，部分可以兼顧兩種設(shè)計(jì)體驗(yàn)了。三種內(nèi)頁則分別是輕圖紙、銅版紙、膠版紙，紙張底色也略有不同。
另外，就是還有各種周邊。由于這一次岳清言和房安馨做的事先調(diào)研非常周詳，也留下了足夠的材料。比如手繪的池袋西口公園的地圖，各種類型的人的剪影、手繪圖片，這些東西都做成了明信片和書簽。其中有一些還做成了軟陶的手機(jī)鏈。再有一本低調(diào)樸素的本子。本子的大小和書完全一樣，外面的皮封套可以拆下來套在書上，這樣，看書就變成了更加隱秘而私人的閱讀體驗(yàn)了。
還能細(xì)分有沒有作者的簽名題贈(zèng)，贈(zèng)予寄語之類的。需要題贈(zèng)和贈(zèng)送給別人需要有作者的贈(zèng)語的，則至少提前七天，將自己的心境、閱讀體驗(yàn)，以及和對(duì)作者的期待寫信或者明信片到編輯部，不接受電子郵件，也不能自己預(yù)定獲得什么樣的贈(zèng)語。而閱讀這些東西，并消化成為一句句給讀者的贈(zèng)語的，自然是岳清言本人了。
“搶先版”不管在菜單里怎么選，不管是全套還是就是一本書，反正就是總共發(fā)行1000套。并且這個(gè)版本不再加印，每本書都有獨(dú)立的編號(hào)，在環(huán)封內(nèi)襯上還印上了購買者或者受贈(zèng)者的名字。為了能夠讓題贈(zèng)之類的不影響觀瞻，在內(nèi)封之后則有專門的一頁是藝術(shù)紙，這一頁藝術(shù)紙，則是按照岳清言自己的選擇、想要寫的內(nèi)容來選擇各種不同的紙張，再手工裝訂，真正做到了每一本都獨(dú)一無二。
其實(shí)，這個(gè)環(huán)節(jié)是為了避免岳清言寫題贈(zèng)寫錯(cuò)。先裝訂完再寫，寫錯(cuò)了整本書都救不回來了。
本來，銀頁文化對(duì)這種東西的發(fā)行只是當(dāng)做個(gè)嘗試，并沒有指望能怎么影響讀者。一方面是作為一個(gè)粉絲福利，另一方面則是希望嘗試各種短版印刷的流程和工藝，作為一個(gè)公司的技術(shù)和流程準(zhǔn)備來弄的。結(jié)果呢，限量版這種東西果然在任何領(lǐng)域都能蠱惑人啊。1000本的數(shù)量，在申請(qǐng)取得認(rèn)證碼的環(huán)節(jié)，在不到一個(gè)小時(shí)內(nèi)就全清空了。而銀頁文化非常固執(zhí)地不肯多發(fā)了，最多也就是有人要是沒有在截止日期前確認(rèn)菜單式選項(xiàng)，會(huì)把這部分名額再補(bǔ)發(fā)出來。
結(jié)果，到了選項(xiàng)菜單最后截止前的那天，一個(gè)認(rèn)證碼就被粉絲們賣到小一千。要知道，這種定制的書，本來就不便宜，光是書本體就是100一本。銀頁文化也沒搞什么98，99，讓你覺得還是兩位數(shù)稍微便宜點(diǎn)。而要是買全套周邊，尤其是加上那個(gè)皮套的話，全套的價(jià)格是500塊呢。
雖然整個(gè)賬目算下來，扣除各種成本，銀頁文化幾乎沒掙錢。算上快遞費(fèi)之類，最后整個(gè)盈虧表上的結(jié)余才400多，還不夠大家加班點(diǎn)餐。但是這種操作，讓明前文化上下都震驚了。這也是在做出版？銀頁文化真正用做同人的方式做正式出版？并且似乎看起來還是可行的……
利潤(rùn)當(dāng)然不值一提，但這真的是一個(gè)很有趣的方式。明前文化的運(yùn)營提出讓公司也試試，結(jié)果被連行節(jié)一句話懟回去了：“媽的，人家有岳清言可以用。他看那些東西寫那些題贈(zèng)不要錢，你讓一個(gè)我們的簽約作者這么干試試？不給錢誰干?。烤退闳思也灰X，這個(gè)人力成本不要核算??？你招待作者幾天甚至一兩周好吃好喝來回機(jī)票不要錢?。俊?p> 大家恍然大悟。原來最大的利潤(rùn)點(diǎn)還是作者，只是實(shí)現(xiàn)的方式真的不一樣。
而在明前公司看著銀頁文化驚嘆還有這種操作的時(shí)候，銀頁文化的上上下下也盯緊了另一家公司在感嘆還有這種操作……