餐廳的服務(wù)員推著餐車來到會議室收了餐盒之后，評委們也沒有再休息，馬上就開始對候選人的評價工作了。
馮易水先同步了整體的招聘計劃：“今年咱們基礎(chǔ)技術(shù)線可以招聘兩個HR管理培訓(xùn)生，加上可能以后一起合作的易加，共三個名額?！?p> 技術(shù)校招生也是跟易加合并招聘，因此HR管理培訓(xùn)生沿用這個作法，并沒有引起大家的好奇。
蔡秋媛把上午性格測評的分析報告、筆試的成績都匯總了一下，交給幾位評委參考，大家都能發(fā)現(xiàn)，即使在這些綜合素質(zhì)都很好的候選人之間，上午的成績還是有很大的不同。
馮易水建議每位評委把自己認為表現(xiàn)最好、應(yīng)該錄用的候選人按優(yōu)先級排列，選出三位來，然后再匯總到一起評議。于是每個人都在紙上寫了自己的答案，蔡秋媛把這些“答案”放到白板上，馬上就引發(fā)了大家更激烈的討論。
六位評委比較一致地認可5號候選人，有5位評委都把她列為首選。5號的確是比較突出的，還沒看到筆試成績的馮易水覺得她的分數(shù)肯定不會差。
“我只是擔(dān)心她最終不會選擇輝揚，像這樣優(yōu)秀的人，Offer不會少。”有評委說出了自己的擔(dān)心，馬上得到不少附和。
“那我們也要嘗試一下，現(xiàn)在不同以往了，輝揚也是這兩年應(yīng)屆畢業(yè)生選出來的理想雇主。當(dāng)然，我們也要用心留人?！避岳虻脑捳f得滴水不漏，她對輝揚現(xiàn)在的“江湖地位”還是比較有信心的。
對于9號候選人，大家有比較大的分歧。包括馮易水在內(nèi)的兩位評委，把他放到了第二選擇，還有兩位評委，將9號候選人當(dāng)成了第三選擇，李千松和茉莉，則干脆沒把他排進前三。
“如果只看個人能力，9號絕對應(yīng)該排第一位的，但他的團隊協(xié)作能力太差了，而且太驕傲！”李千松的評價，馬上得到茉莉的支持。其實馮易水內(nèi)心對這個評價也是非常認可的，這一天的測評下來，能讓他重點關(guān)注的，也就那么三、四個人，其中5號、9號絕對是最吸引眼球的。但他總覺得在9號的身上，多多少少有自己剛畢業(yè)時的影子：絕對的自信，能力突出，對一切都充滿了質(zhì)疑和挑戰(zhàn)，認為身邊的同事都是拖累自己前進的“笨蛋”……直到他真正地步入職場、吃過幾次虧之后，他才漸漸地明白有些事情并不是像他想象的那么簡單，馮易水直到現(xiàn)在也感謝自己的第一家雇主愿意給機會來讓他證明自己、改變自己。
馮易水畢業(yè)之后的第一個導(dǎo)師，曾經(jīng)在耐心地聽完他的抱怨之后，問了他一個問題，“你覺得工作一年和工作五年的人，最大的不同是什么？”馮易水的幾個回答并不讓導(dǎo)師滿意，導(dǎo)師最終告訴他，“工作五年的人知道如何妥協(xié)”。剛剛聽到這個答案的時候，馮易水的心里是非常震驚的，他在震驚的同時，也質(zhì)疑這種觀點太消極了，簡直與自己的“理想主義”格格不入。他的導(dǎo)師又詳細地舉了幾個例子，解釋了為什么自己這樣說，“外圓內(nèi)方，自己內(nèi)心要有篤定的原則，這些原則就是你的底線，這就是‘方’的部分，但不能凡事都指望這些原則起作用，否則別人、甚至你自己就只能被你的棱角所傷。在外在表現(xiàn)上，要‘圓’，這種圓并不是處事圓滑，而是一種自省和謙卑，真理多半不是每次都在自己這邊……”很多年以后，馮易水是否完全明白了這些話的含義，他并不篤定，但他非常清楚的是，剛聽到這番話的他，是一定不明白、不理解的。
這樣的觀點，跟幾周前在“羊肉宴”上徐其風(fēng)的觀點何其相似，這可能是“英雄所見略同”，但更可能是在職場的磨礪下分別得出的共通性感悟。這是在學(xué)校里、課本里學(xué)不到的東西，這是只有生活、社會這所大學(xué)才能讓人懂得的知識。
馮易水還是想為9號爭取一個機會，但他也知道，9號比當(dāng)年的他，個人能力更強、也更加孤傲。另外一個支持9號的評委在茉莉和李千松的聯(lián)合反對下，很快放棄了自己的觀點，馮易水面對這種情境，也有些動搖。
“這樣，我們把他當(dāng)成備選，如果我們選中的候選人最后沒有接受輝揚的Offer，咱們就考慮9號。”馮易水拋出了自己新的建議。
幾個評委互相看了看，沒有人反對，畢竟9號的實力在那里擺著，大家也沒有絕對的把握說他一定做不好HR，另一方面，還是要顧及項目負責(zé)人馮易水的感受和觀點。
第二位實習(xí)生的確定，相對比較快，幾位評委倒沒有特別大的分歧，在筆試成績中排名第四位的11號，在下午的表現(xiàn)中雖然不屬于“領(lǐng)軍”型人物，但綜合能力也給大家留下了深刻的印象，評委們一致認定他是一個比較理想的支撐型HR的人選。
兩位基礎(chǔ)技術(shù)線的管理培訓(xùn)生確定之后，接下來就是易加的人選了。大家都想先聽聽李千松的想法。然而李千松認定的候選人，卻一點沒入馮易水的“法眼”。
“我傾向于8號，思路很清楚，為別人考慮得很周到，不是那種特別激進的性格，比較穩(wěn)重，這跟易加的要求比較契合，而且工作地點上會服從公司的安排，云城、玥城都可以?！崩钋山忉屃艘幌滤南敕?。
包括茉莉在內(nèi)的其他評委，都在翻看上午的成績單和各自下午的記事本，看得出來，8號并沒有給大家留下非常深的印象。
“8號是哪位？”甚至還有評委發(fā)出了這樣的疑問。
“最漂亮的那個女生，有點混血，眼睛大大的，短發(fā)，皮膚特別白。”茉莉?qū)θ说年P(guān)注顯然更多些，馬上就給出了答案。
“我不太同意。”馮易水看完自己的完整記錄，決定還是要表達自己內(nèi)心最真實的想法，挑戰(zhàn)一下李千松的決定，“她的筆試成績只能算是中游，而且在‘無領(lǐng)導(dǎo)小組討論’中發(fā)言太少了，對其他同學(xué)都很尊重，不愿意去挑戰(zhàn)別人，這種性格特征可能會影響她之后跟技術(shù)主管的溝通?！?p> “這點我同意，但易加今天面臨的局面跟輝揚可能不太一樣。我們接下來要實現(xiàn)HR從職能分工向HRBP模式的轉(zhuǎn)型，HR的親和力可能顯得更重要一些，而且我們的人力資源系統(tǒng)相對比較弱，在跟輝揚對接的過程當(dāng)中，肯定需要處理較多瑣碎的工作，這些是需要這種內(nèi)心強大、有毅力的同學(xué)去完成的?！崩钋傻慕忉?，讓評委們聽起來也覺得很有道理。
茉莉看著馮易水，“要不我們看一下簡歷吧?！?p> 蔡秋媛把8號的簡歷挑了出來，評委們傳閱了一下。
“英語系畢業(yè)的，專業(yè)8級，人力資源是輔修的第二學(xué)位……翻譯過人力資源的學(xué)術(shù)著作……這個背景還不錯，跟咱們國際化的大趨勢比較吻合?！避岳蛘f完，看著馮易水。
馮易水明白茉莉的意思，她的眼神好像在說“李千松以后要用的人，就讓他來決定嘛”。
馮易水還有些不甘心，“她最后的HR面試，是我面的，我問了一個關(guān)于勞動合同方面的問題，雖然細節(jié)了一些，但是她的回答并不準確，我比較擔(dān)心她的基本功。”
李千松從座位上站了起來，走過來拍了拍馮易水的肩膀，“易水你的要求太高了吧，你問的問題，也許我都答不上來?！?p> 馮易水有些尷尬地笑了一下。李千松繼續(xù)說：“其實知識上的差距，是可以快速彌補的，對于這一點，我還是有信心帶好她?！?p> 話說到這個份兒上，馮易水覺得沒有再反對的必要了，于是也松口同意。最終的錄用名單就這樣達成了：5號和11號候選人在輝揚總部實習(xí)，8號候選人在云城實習(xí)。9號和2號在替補名單上，還有一位3號大家普遍覺得更適合非技術(shù)線的HR工作，因此會推薦給運營部門。
一天的測評中心終于結(jié)束了，在其他評委都離開之后，馮易水又在辦公室坐了一會兒，他手里拿著最終錄用的三位候選人的簡歷，看了又看，5號、11號兩位候選人的簡歷和表現(xiàn)都堪稱“完美”，讓馮易水沒有絲毫的不放心。只是對于李千松最終確定的8號候選人，馮易水的直覺還是認定，這并不是一個好的選擇，他盯著簡歷上姓名那一欄印著的“許希暻”三個字，又皺起了眉頭。
周一剛到公司，馮易水就把上周六測評中心的結(jié)果拿給徐其風(fēng)看，徐其風(fēng)聽完報告后，又仔細看了三位候選人的簡歷和整個評價分析，這份報告是馮易水周日花了大半天的時間整理好的。
“評委們的意見一致嘛？”
“基本一致?！瘪T易水把最后決策的過程也簡單說了說，評委不同觀點的部分，徐其風(fēng)并沒有過多發(fā)問。他知道，最終已有結(jié)論，證明那些不同的觀點已經(jīng)被達成一致了。
“測評中心會在技術(shù)線推廣嘛？”問完這個問題，徐其風(fēng)心里也突然意識到可行性不大，他又追問到：“工程師們不合適？”
馮易水點點頭，“技術(shù)上的高低很容易通過代碼、提問體現(xiàn)出來，測評中心考察的能力，可能技術(shù)主管們不會特別在意。”
徐其風(fēng)明白馮易水話中的意思?；ヂ?lián)網(wǎng)的技術(shù)人才，并不是一個需要時間來磨礪、檢驗的工作，所謂的年資、論資排輩，在這個領(lǐng)域里是沒有什么市場的。代碼會不會寫、質(zhì)量高不高、做過什么樣的產(chǎn)品、多大規(guī)模的訪問量……技術(shù)上的考察可以很清楚地看出一個人的能力高低，因此，在這個領(lǐng)域，也有更多的“逆襲”，年紀輕輕，成為主管、總監(jiān)，超過其他職能線同齡人好幾個等級的例子，在互聯(lián)網(wǎng)公司比比皆是?！坝⑿鄄粏柍鎏帯?，這句話在互聯(lián)網(wǎng)公司、特別是互聯(lián)網(wǎng)公司中的技術(shù)團隊中，更是如此。
“我沒問題，那就繼續(xù)推進吧，盡快Offer、讓這三位同學(xué)早些來實習(xí)?！?p> 談完了HR管理培訓(xùn)生的招聘，徐其風(fēng)又問起馮易水對李千松的反饋，馮易水在這個問題上實在沒有把握，因此所給的回答基本上沒有什么有意義的信息。
“什么時候變得這么畏首畏尾了？”徐其風(fēng)對這樣的回答很不滿意，“只是信息的堆砌，沒有任何觀點?！?p> 馮易水苦笑了一下：“主要是覺得他比較難琢磨，不像我們這樣簡單、直接。”
徐其風(fēng)翻了一下眼睛，“這和我之前了解到的信息還是比較一致的……先不管他，接下來兩個團隊整合的事情，可能比想像的要快，咱們也可能來不及借校招去考察對方的技術(shù)主管了?！?p> 馮易水聽到這個消息一點兒也不驚訝，這兩年他對于變化早就習(xí)以為常了，他看著徐其風(fēng)，等著他下一步的指示。
“你看著我干什么？我在等你的建議啊。”
馮易水聽了這話，有些不好意思，他對這個問題早就有自己的思考，但慎重的個性讓他在沒聽到主管的觀點之前，不愿意拋出自己的想法。這一點，一下子就被徐其風(fēng)戳破了。
“基礎(chǔ)技術(shù)的融合，先由輝揚派各專業(yè)的骨干人員，組成項目組去云城深入了解易加的技術(shù)和業(yè)務(wù)，同時在這個過程當(dāng)中，還要再做這樣兩件事情：一是對對方人員的能力進行評估，二是在易加的系統(tǒng)接入輝揚之后，對整體的工作量進行評估。要做好最壞的打算，即所有的工作全部由輝揚的基礎(chǔ)技術(shù)團隊支持?！?p> “對方工程師的評級呢？”徐其風(fēng)問的這個問題，特別敏感。兩家公司的職級體系不同，如果要打通整合的話，必然會通盤采用輝揚的職級體系，但兩家公司的職級體系之間，并無一一對應(yīng)關(guān)系，這就導(dǎo)致職級評定成為一個棘手的問題。
“在業(yè)務(wù)、技術(shù)了解清楚之前，暫不評級?！?p> 徐其風(fēng)對這個回答很滿意，他知道馮易水的建議的確是目前最為穩(wěn)妥的辦法。“這個項目我明天交待給茉莉來做，你專心在美國招聘和校招上。這樣的項目，可能還真的需要茉莉的那股潑辣勁兒?！?p> 馮易水雖然心里覺得不太妥當(dāng)，但想想自己手上的項目，也只能認同徐其風(fēng)的決定了。